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對人體的健康如何？這也對煙草的銷售帶來了危機感。
因此客戶經(jīng)理要清楚地意識到當(dāng)前卷煙營銷的危機意識，要改變過去那種消極、怠慢的工作方式，要積極地尋求對策
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，由計劃體制的品牌培育方式向市場化的卷煙品牌培育方向轉(zhuǎn)變。通過卷煙營銷人員與廣大卷煙零售業(yè)戶溝通和聯(lián)系，廣泛宣傳新卷煙品牌的口味、風(fēng)格、香型、價位、產(chǎn)地等內(nèi)容和信息，
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，但是王老大不接受。即使顧客不要，王老大也會換一種方式，給顧客一個棒棒糖或者面巾紙等其他的小物件，這樣顧客就接受了。而自己也很好地化解了這個問題。這樣一來
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程、考核辦法來工作。原來，創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)不僅僅是一項活動，更是履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀的一種方式。
究其其中的原因，黨組書記聶衛(wèi)民道破
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，由于自己不愿意說話，即使推薦了，恐怕也是被動的效果不會太好。與其那樣，倒不如換一種方式進(jìn)行推薦，客戶經(jīng)理對這個零售戶的指導(dǎo)主要體現(xiàn)在
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;”想起今天在地里起壟時歡歡那眼饞的一幕，靜靜更加羞澀了。她轉(zhuǎn)身從屋里搬了張凳子讓給來人，她這種只用行動告訴來人的方式，讓歡歡更加肯定了她便是兒童時代最要好
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，得知零售戶存在的問題。詢問是一種溝通的渠道和方式，可以促進(jìn)彼此之間進(jìn)一步和諧的交流，從而建立起良好的交際關(guān)系。在實地調(diào)研中，客戶經(jīng)理就應(yīng)該深入到零售
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，那樣有時不僅不能贏得顧客的理解，反而會引起他們的誤解。因此，有時零售戶要注意說話方式，語氣和神態(tài)。對于自己能夠做到的事情，還是
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明確和方法奏效。其中“一減”，將原有293個體系文件精簡到160個；“一加”是指增加了部門工作手冊和崗位工作手冊。將原來大量的體系文件通過崗位手冊的方式體現(xiàn)出來，崗位
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;并且跟粉絲（朋友）的經(jīng)營也越來越有感覺，明顯的咨詢、互動變多了。才500粉絲，童裝?？催^她的經(jīng)營方式，一定會越來越好
