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23日，廣東中煙與上海煙草集團(tuán)正式簽署品牌合作發(fā)展框架協(xié)議，廣東雙喜與上海紅雙喜兩大喜文化品牌成功牽手，實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核的統(tǒng)一，2012年1月
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的美瑞百貨也在開業(yè)后不久變身為每克拉美，上海正大廣場(chǎng)在調(diào)整升級(jí)時(shí)也首先減少了主力百貨的經(jīng)營(yíng)面積，為引進(jìn)快速時(shí)尚品牌及餐飲娛樂等業(yè)態(tài)提供了可能。而港匯廣場(chǎng)清退港匯新翼百貨、上海
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分別是：長(zhǎng)白山、黃鶴樓、蘭州、紅金龍、中南海、紅雙喜（上海）、七匹狼、紅塔山、泰山和嬌子；低焦油卷煙銷量增量前十位品牌分別是：
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”，當(dāng)一些高檔卷煙迅速走紅后，中華煙沒有提價(jià)，而是安心打穩(wěn)市場(chǎng)，當(dāng)越來越多的企業(yè)認(rèn)為高檔煙已經(jīng)沒有太大空間時(shí)，上海煙草集團(tuán)卻宣布
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”超過1000億元。
小煙卷兒：特別是2011年底廣東“雙喜”和上海“紅雙喜”的合作生產(chǎn)，給其他重點(diǎn)品牌很大的“刺激”，2012年各大品牌發(fā)展將更加激烈
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的范圍內(nèi)等。
煙民的自我約束和節(jié)制同樣重要，王敬波稱，在不同城市開展調(diào)研的過程中，課題組發(fā)現(xiàn)，北京和上海實(shí)施控?zé)熡幸粋€(gè)共同的特點(diǎn)
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的自我約束和節(jié)制同樣重要，王敬波稱，在不同城市開展調(diào)研的過程中，課題組發(fā)現(xiàn)，北京和上海實(shí)施控?zé)熡幸粋€(gè)共同的特點(diǎn)：在重大的國(guó)際活動(dòng)中
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樹立“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，憑借獨(dú)特的文化背景和深厚的文化內(nèi)涵，經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮和考驗(yàn)。特別是近年來，上海煙草按照國(guó)家局
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500強(qiáng)，依次為：紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司104位（559.02億元）、上海煙草（集團(tuán)
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;以前行政區(qū)域的調(diào)整大多數(shù)是一個(gè)大地方合并一個(gè)地方，像北京新的東城區(qū)和西城區(qū)，上海黃浦區(qū)和盧灣區(qū)合并，這個(gè)還好點(diǎn)。這樣整體分拆一個(gè)地級(jí)市，在全國(guó)
