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非煙流出較少的單位或者非煙流出數(shù)量連續(xù)減少的單位，則予以表彰和作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件。
八、打造專業(yè)化隊(duì)伍
積極探索和開拓內(nèi)管崗位的職業(yè)化和專業(yè)化之路，積極推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍
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、增效益、爭市場(chǎng)”理念，明確提出了提質(zhì)增效發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉之路，全力打造煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)煙葉，躋身煙葉先進(jìn)縣，蓄力發(fā)展
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 經(jīng)濟(jì)全球化浪潮翻涌，大企業(yè)時(shí)代足音鏗鏘。走向國際市場(chǎng)，是中國大企業(yè)之責(zé)任，也是企業(yè)未來崛起的必由之路。
“對(duì)國際市場(chǎng)
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一對(duì)一指導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，突出工業(yè)園區(qū)、風(fēng)情園區(qū)、旅游景點(diǎn)及娛樂場(chǎng)所服務(wù)重點(diǎn)，發(fā)揮特色，努力開辟一條具有海東特色的“卷煙上水平”之路，為充分釋放海東煙草改革
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？如何推進(jìn)從地方性品牌到區(qū)域性品牌再到全國性品牌的發(fā)展之路？如何在國內(nèi)品牌如林、國外強(qiáng)敵壓境的境況中勝出？個(gè)人談?wù)勔韵乱恍┛捶??！?
一、加強(qiáng)營銷策略及目標(biāo)的制定
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等東南亞國家出口特色雪茄和手卷雪茄各5000萬支?！把┭畔恪逼奉惖某休d與抱負(fù)，注定要在東方雪茄界掀起波瀾。
淡雅香作為行業(yè)首個(gè)現(xiàn)代經(jīng)典高檔品類的創(chuàng)建之路，勢(shì)必讓冀圖開辟
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之路。為充分掌握市場(chǎng)需求的第一手信息，研發(fā)立項(xiàng)前期，河南中煙技術(shù)中心研發(fā)人員分期分批進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，面向消費(fèi)者、零售客戶、商業(yè)企業(yè)征集意見。
“有競(jìng)爭才有
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，紅云紅河集團(tuán)始終堅(jiān)持“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越，走出了一條持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展之路。五年和諧奮進(jìn)
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，從而實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。
正是基于這樣的考慮，紅塔集團(tuán)對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行了不同的文化定位，走出了一條“文化營銷之路”。
比如，“玉溪”品牌以“崇尚
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;才能構(gòu)建出和諧共生的客我關(guān)系。
二、現(xiàn)代零售終端的六大功能
毋庸置疑，零售終端是卷煙流向消費(fèi)者的必經(jīng)之路，沒有零售終端，消費(fèi)者就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙的需求。與
