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，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不再只是負(fù)責(zé)分解縣下達(dá)的任務(wù)，而是根據(jù)烤煙產(chǎn)業(yè)要求作好規(guī)劃、指導(dǎo)，讓烤煙產(chǎn)業(yè)真正能夠發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方群眾。葛旁、萬(wàn)里、花山等新煙區(qū)，科學(xué)
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;健全需求預(yù)測(cè)體系。以準(zhǔn)確把握和積極響應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場(chǎng)需求、非市場(chǎng)化的“逆向預(yù)測(cè)”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求
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）煙站工作，完善制度建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）狠抓工作落實(shí)，及時(shí)把烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解到村屯，并出臺(tái)相關(guān)的政策和措施
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落實(shí)行業(yè)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的政策要求，根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，多措并舉，上下一心，科學(xué)把握好“穩(wěn)”“控”關(guān)系，將目標(biāo)任務(wù)分解到
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各項(xiàng)費(fèi)用的控制力度；要建立成本控制責(zé)任體系，將目標(biāo)成本進(jìn)行逐級(jí)分解；要建立成本控制考評(píng)體系，以綜合效益科學(xué)地評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)；要建立成本控制
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;細(xì)化分解法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作各階段的具體任務(wù)和完成時(shí)限；精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，成立法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確具體職責(zé)，
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面積定合同量”分解計(jì)劃，嚴(yán)格按照流程組織合同簽訂，合同簽訂做到“一戶(hù)一簽訂、一戶(hù)一合同”，合同簽訂及面積落實(shí)分三次進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督
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崗位，才能確保危險(xiǎn)源管控措施真正落地生根，并發(fā)揮安全作用。一是安全目標(biāo)引領(lǐng)。結(jié)合崗位危險(xiǎn)源層層分解落實(shí)安全目標(biāo)，以安全目標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工按照崗位
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，擇優(yōu)生產(chǎn)布局。堅(jiān)持優(yōu)化布局與穩(wěn)定煙農(nóng)相結(jié)合，將生產(chǎn)計(jì)劃分解到土地集中連片，基礎(chǔ)設(shè)施配套，生產(chǎn)水平較高的區(qū)域，熱心種煙、精于種煙的煙農(nóng)
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、不折不扣的落實(shí)好各級(jí)黨組的決策和決定。在落實(shí)的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照黨組制定的計(jì)劃方針、實(shí)施方案等指導(dǎo)性文件，切實(shí)做到上下齊動(dòng)，層層分解，制定
