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按照“三優(yōu)化”原則，優(yōu)化煙區(qū)、煙地和煙農(nóng)，進(jìn)一步核實(shí)種植面積，做到合同簽實(shí)、面積種足。四要抓實(shí)關(guān)鍵性技術(shù)，搶抓節(jié)令，抓好保墑起壟覆
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流程，組建了一支育苗專業(yè)隊(duì)伍，扎實(shí)抓好專業(yè)化育苗和商品化供苗工作。
一是各種煙村委會(huì)與育苗專業(yè)戶簽訂育苗合同共計(jì)105份，所有育苗點(diǎn)落實(shí)負(fù)責(zé)人和技術(shù)責(zé)任人
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一熱”，即工作上防過(guò)冷，面積上防過(guò)熱，嚴(yán)格煙葉種植的準(zhǔn)入，嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)格階段考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲責(zé)任，確保黨政增稅、煙農(nóng)
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認(rèn)真總結(jié)樣品存在的不足，在加工過(guò)程中必須按反饋意見(jiàn)整改完善，嚴(yán)把貨物出廠質(zhì)量；二是嚴(yán)格按照合同約定的供貨時(shí)間，組織好門(mén)窗生產(chǎn)及供貨，
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工作，確保指導(dǎo)工作責(zé)任到人，落實(shí)到戶；三是及時(shí)組織開(kāi)展預(yù)整地理墑工作，必須在4月25日前完成烤煙移栽工作任務(wù)；四是認(rèn)真準(zhǔn)備合同簽訂
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、合同管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理為支撐的授權(quán)委托體系，各級(jí)單位明確重點(diǎn)、各司其職，實(shí)現(xiàn)決策執(zhí)行橫向到邊、縱向到底，有效提升了創(chuàng)優(yōu)“一體化”水平
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;做到煙苗基質(zhì)上表與營(yíng)養(yǎng)土表面持平，確保放入的煙苗不露出地膜等等?！? 此外，松溪分公司還就煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、煙苗調(diào)劑、合同管理、密集烤房建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全等工作進(jìn)行安排。
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;將面積鎖定落實(shí)戶、到田塊，嚴(yán)擠面積水分和虛假合同，夯實(shí)煙葉面積。
認(rèn)真開(kāi)展煙葉育苗環(huán)節(jié)工作。各煙草站（組）要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，
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郴州市農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。2013年，該縣為全面完成煙葉合同種植面積24萬(wàn)畝、收購(gòu)煙葉70萬(wàn)擔(dān)的目標(biāo)，新出臺(tái)了七條煙葉生產(chǎn)扶持政策。對(duì)新擴(kuò)烤煙面積的烤房群建設(shè)予以優(yōu)先
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改密工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃外烤能的補(bǔ)充增加。
合理規(guī)劃煙葉種植布局。全縣煙葉種植布局以烤房分布作為第一參照物，在土地流轉(zhuǎn)和簽訂煙葉種植合同時(shí)，注重就近烤煙和烤房
