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及危害的風(fēng)險(xiǎn)值大小，對(duì)各項(xiàng)STOP安全觀察進(jìn)行價(jià)值和質(zhì)量評(píng)估，并對(duì)優(yōu)秀安全觀察實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
珠纖公司將把STOP評(píng)優(yōu)作為每季度定期開展的常態(tài)化活動(dòng)加以堅(jiān)持，
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員工在作業(yè)期間系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
安全監(jiān)督不松懈。每月定期組織拉網(wǎng)式的安全隱患排查工作，對(duì)查處的隱患進(jìn)行徹底整改，遏制產(chǎn)生新的安全隱患，提高
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，有力地提升了行政執(zhí)法技能。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)。由專賣監(jiān)督管理科定期摘錄編輯執(zhí)法辦案案例和學(xué)法培訓(xùn)ppt課件，供基層中隊(duì)一線行政執(zhí)法人員參考學(xué)習(xí)。
四、強(qiáng)化考核。將一線
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力點(diǎn)，制訂提升計(jì)劃、強(qiáng)化實(shí)施指導(dǎo)、定期提升評(píng)估，大力實(shí)施“客戶服務(wù)提升工程”，努力實(shí)現(xiàn)客戶銷售能力、盈利水平、資金利用率、營(yíng)銷技巧的“四個(gè)提升”。
三是實(shí)施“公開服務(wù)承諾
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，健全學(xué)習(xí)組織，以“五個(gè)好、五帶頭”為標(biāo)準(zhǔn)，定期開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)和干部能力作風(fēng)建設(shè)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)
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的掌握各種設(shè)備的使用狀況，真正做到底數(shù)清、情況明、制度全，設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、定期檢驗(yàn)等基本情況一目了然，為切實(shí)筑牢安全根基，嚴(yán)守安全底線奠定了良好
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“一月一計(jì)”考核評(píng)定。成立了考評(píng)小組，對(duì)工作人員執(zhí)行“干部便民服務(wù)連心卡（牌）”情況開展定期檢查，結(jié)合績(jī)效考核進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)執(zhí)行
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三是監(jiān)督到位。大隊(duì)將不定期深入到基層一線，及時(shí)監(jiān)督、檢查各中隊(duì)落實(shí)防暑降溫安全措施是否到位，如果發(fā)現(xiàn)危及員工職業(yè)安全和健康的情況，將在第一時(shí)間及時(shí)整改
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，采取不定期檢查考核，促使員工達(dá)到熟練運(yùn)用的程度。
二是要求全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系要求，各種記錄表格資料等編號(hào)要符合標(biāo)準(zhǔn)，不懂之處
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機(jī)制、創(chuàng)新舉措，打假破網(wǎng)工作成效明顯。
一是完善協(xié)作機(jī)制提效率。針對(duì)卷煙打假的新情況，通過定期召開公檢法煙聯(lián)席會(huì)、分析會(huì)、推進(jìn)會(huì)等，不斷完善情報(bào)共享
