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，一是繼續(xù)嚴格按照省局（公司）文件要求開展專賣內(nèi)管工作；二是進一步加強對收儲加工臺賬、表格的查缺補漏工作，確保檔案資料齊全完善
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部署全公司2015年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年重點工作。
會議傳達學習了國家局198號文件精神，并對全公司2015年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年重點工作進行了認真分析研究。
會議對全
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煙草分公司關(guān)于2015年度預算的批復文件，強調(diào)2015年預算工作要求，并對各部門在預算工作中存在的問題進行了講解，以提高預算工作質(zhì)量。
三是結(jié)合報銷系統(tǒng)
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、部門的全部工作流程進行了審核。審核發(fā)現(xiàn)，市局（公司）綜合管理體系運行良好，體系文件得到了持續(xù)改進和優(yōu)化，基本實現(xiàn)了充分性、有效性
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效率。合理調(diào)配各項具體工作，班組分工，責任落實到崗到人，開展“紅牌作戰(zhàn)”全面加強現(xiàn)場管理。結(jié)合體系文件上半年內(nèi)審，整合梳理精益改善點并施加改善
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，科室負責人、稽查隊長為成員的專項檢查領(lǐng)導小組，確保此次專項檢查活動的順利進行。
二是加強學習，統(tǒng)一標準。組織學習國家局文件精神，統(tǒng)一檢查
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，保證了審計項目有據(jù)可依。
三是深入開展、確保實效。審計組根據(jù)摸底統(tǒng)計的資料，采取查閱文件資料，核對項目檔案，現(xiàn)場盤點等方式分別對正寧縣榆林子、宮
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法律法規(guī)的培訓，修訂相關(guān)制度文件。
省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門，省鄂西片區(qū)各單位分管領(lǐng)導、營銷中心主任等參加會議。
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專項督查行動。
督查組圍繞煙草系統(tǒng)貫徹落實上級有關(guān)會議和文件的精神，對七星關(guān)區(qū)局（分公司）全年安全生產(chǎn)工作的總體安排部署、目標責任書簽訂及落實、應急救援工作
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“兩個結(jié)合”：結(jié)合質(zhì)量管理體系標準文件，將所有涉及的要素標準與實際工作內(nèi)容進行對標，形成倉庫的質(zhì)量體系，作為班組開展自查和互查的依據(jù)
