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）準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為市場(chǎng)主體的消費(fèi)者就是“上帝”。誰(shuí)能準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求、滿(mǎn)足消費(fèi)需要、更新消費(fèi)理念、轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣、引導(dǎo)
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配套措施等突出問(wèn)題，致使廉潔文化很難生根、開(kāi)花、結(jié)果。煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，解放思想，更新觀念，從認(rèn)識(shí)上
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;自我轉(zhuǎn)型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度?！? 離開(kāi)了對(duì)理想的堅(jiān)守和艱辛的付出，不可能打造出享譽(yù)世界的品牌。正是依靠對(duì)品牌的“戰(zhàn)略定力”，
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來(lái)講，只有引入更具市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，才能能夠有效推動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。因此，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念和更新思想，才能使得客戶(hù)經(jīng)理
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檢修、保持完好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，還不斷總結(jié)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、成本控制的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用新技術(shù)，研究新工藝，適時(shí)更新和改造設(shè)備。截至2012年
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職工使命感和責(zé)任感，鼓舞職工干勁，激勵(lì)職工工作熱情。并提出做好卷包設(shè)備的更新換代，積極配合設(shè)備的拆分、轉(zhuǎn)移、安裝、調(diào)試，合理安排好安裝、調(diào)試時(shí)間
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決策部署與本企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)、把本企業(yè)的各項(xiàng)決策部署與本職崗位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，多動(dòng)腦筋、多想點(diǎn)子、多出建議、出好建議。通過(guò)全面、全方位的思維創(chuàng)新，不斷更新我們的管理
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;建立重點(diǎn)戶(hù)檔案，對(duì)重點(diǎn)戶(hù)檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)停業(yè)或新開(kāi)的客、貨運(yùn)站、物流相關(guān)信息進(jìn)行更新，采取上門(mén)宣傳法律、法規(guī)和不定期回訪制度，在日常
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富硒煙葉、金神農(nóng)原生態(tài)煙葉、淡雅香煙葉試驗(yàn)園、全國(guó)40個(gè)煙葉基地單元。
集群研發(fā)：產(chǎn)品更新換代（幾乎每年都會(huì)有新品推出）、品牌序列生產(chǎn)（道
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起、慢不得”的危機(jī)感進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)提升。紅塔集團(tuán)在這個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出了針對(duì)本部玉溪卷煙廠制絲線實(shí)施工藝調(diào)整及關(guān)鍵工藝設(shè)備更新配套改造的決定。
安全責(zé)任的堅(jiān)守
集聚英才謀統(tǒng)籌
技改后-絲絲
