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，人氣不用愁，這樣盈利不就增加了嗎？
“擇日不如撞日”。龔老板當(dāng)天就買來了個小轉(zhuǎn)盤，打印好抽獎海報，總共花費了31塊錢。凡是單次消費
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時可以以短信方式或者其他聯(lián)系方式告知消費者，相信這樣的經(jīng)營方式必定能為店鋪的銷售量、營業(yè)額及盈利帶來好處。這種與消費者保持持續(xù)不斷的關(guān)系，也是一種“延伸服務(wù)”，
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，來提高盈利水平。而她的想法是：她的店面臨近市場，消費者購買低類煙的占多數(shù)，訂購一、二類煙如果賣不出去占用資金還有風(fēng)險，所以沒有上柜
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新品銷售情況，盈利情況，增強客戶持續(xù)培育新品的積極性。
再就是借助終端平臺，發(fā)揮資源價值。
合理利用好終端營銷資源，結(jié)合終端現(xiàn)有
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，根據(jù)營銷環(huán)境的變化，不斷更新營銷觀念，開拓新思路；把自己學(xué)到得看到得知識傳授給客戶，幫助零售客戶提高盈利水平，提高
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;在做卷煙推介的時候，要真誠講解細心詢問，真正的做到顧客的貼心人，這樣就能真正的做好卷煙推介工作，達到我們零售戶的盈利目的。
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，幫助客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平等；另一方面，要從零售終端了解客戶的需求，聽取客戶的建議，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶的心聲。當(dāng)零售戶存有抱怨時
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的經(jīng)營狀態(tài)好了很多，銷量上升。剛好在今年9月份，按政策甘花連店里拿到了一條休閑利群，客戶店里的盈利水平增加了不少。另外晏向京在走訪客戶的時候經(jīng)常鼓勵黃芳
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?！? 2.以真正的客戶為中心。重要的不是大客戶，而是能讓煙草企業(yè)盈利的客戶。必要時應(yīng)剔除一些服務(wù)成本太高的客戶?！? 3.不要盲目開發(fā)新客戶。分析企業(yè)現(xiàn)有忠誠客戶，找出這些客戶
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臺賬，進行卷煙盈利分析；制定好卷煙需求預(yù)測，做好進貨計劃；每日都要盤點庫存，確保各種品牌卷煙的合理庫存。
