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億元。高效經(jīng)濟(jì)林果、特色農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模的逐年擴(kuò)大，致使賓川煙葉種植的比較效益逐年降低，高效經(jīng)濟(jì)林果、特色農(nóng)產(chǎn)品與煙葉種植爭地的矛盾異常尖銳和突出，由于老煙區(qū)逐步
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的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)“十二五”時期持續(xù)健康發(fā)展。
突出重點(diǎn)，全面抓好會議精神的貫徹落實(shí)
我們這次會議，是在黨
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的矛盾，同時營銷隊(duì)伍的能力水平和品牌培育需要的素質(zhì)要求之間的矛盾也相對突出。筆者認(rèn)為，做好品牌培育工作要注意以下幾點(diǎn)：一要搭建公平競爭的平臺，營造
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，還能邀請技術(shù)專家開展遠(yuǎn)程教學(xué)。矛盾糾紛調(diào)解室，能更有效地收集群眾需求，化解村民矛盾，讓村民關(guān)系更和諧。良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，
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一、研究背景與問題現(xiàn)狀：矛盾與挑戰(zhàn)的交織當(dāng)前中國煙草市場正經(jīng)歷前所未有的結(jié)構(gòu)性變革，呈現(xiàn)出“供需嚴(yán)重錯位”的復(fù)雜局面。一方面，國家煙草專賣局自2023年推行
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上級部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，確保工作方向正確；另一方面鼓勵基層單位根據(jù)實(shí)際自主策劃特色活動。如組織矛盾糾紛排查治理活動，深入了解員工及周邊社區(qū)居民矛盾問題并及時解決
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溝通階段，企業(yè)的主要任務(wù)是穩(wěn)定投訴人的情緒，避免矛盾進(jìn)一步激化?？头藛T應(yīng)以溫和、誠懇的態(tài)度傾聽投訴人的訴求，讓其充分表達(dá)意見，同時引導(dǎo)投訴人明確
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體減少較多，人口流失較大的城市來說，即將出現(xiàn)銷量下滑和結(jié)構(gòu)難以提升的雙重困境，導(dǎo)致“維持量、拉結(jié)構(gòu)”在一些城市會遇到有史以來的最大營銷矛盾和困境。在這種宏觀
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;一份煙草證背后關(guān)系著一戶家庭，社會辦證需求與煙草有限許可的矛盾進(jìn)一步突顯；現(xiàn)行合理布局規(guī)定與市場許可實(shí)際需求的矛盾，引發(fā)社會不理解；賓館、酒店
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長告訴記者，同小區(qū)的幾個孩子最近因?yàn)榕摹盁熆ā边€鬧起了矛盾。原來，“煙卡”游戲還有其他規(guī)則：香煙越貴，煙盒的材質(zhì)越好，“煙卡”越有
