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資源，實現(xiàn)“黃金葉”品牌的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略。
第二、增強優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供可靠的原料保障。
優(yōu)質(zhì)煙葉是“黃金
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;網(wǎng)訂成功率為99%，位居全市第二，徐家渡客服部網(wǎng)上訂貨率達到了100%。為確保完成低焦油卷煙銷售目標(biāo)，制定了相關(guān)措施和考核辦法，成立了以
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，游樂園附近。這些地方人流量大，消費需求也大，可以讓顧客享受休閑娛樂旅游等多種服務(wù)。第二 人口密度高的地區(qū)。比如工廠，學(xué)校附近。這些地方人口密集
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《〈政治經(jīng)濟學(xué)批判〉序言》《馬克思恩格斯選集》第二卷 人民出版社1995年版，第32頁
⑤參見《企業(yè)文化案例》劉光明編著經(jīng)濟管理出版社2003年出版
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，必須有莫大的吸引力與極臻完美的藝術(shù)表現(xiàn)；第二，獨一無二或采用精致有趣的物料所制；第三，有重要藝術(shù)歷史趣味，例如有題識
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，散發(fā)著無盡的人格魅力和生命風(fēng)采；他膾炙人口的“想當(dāng)年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎?！北蝗藗儚V為流傳，征服了一代又一代讀者的心靈。
第二
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10.06萬擔(dān)，實現(xiàn)稅收3045萬元的可喜成效。煙葉總產(chǎn)量位居全省第二、全市第一，創(chuàng)造了樂安種煙歷史之最。然而，近年來，在煙葉快速發(fā)展過程中遇到了不少
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輛等人的情況，李全友把煙和飲料等小商品放在一個紙盒內(nèi)，直接到車上做起了生意，這種方法也讓他銷售了不少卷煙和其它商品。
第二，運用促銷小策略
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挑釁的性質(zhì)，讓同行變?yōu)槌鹑?#xff1b;第二，雙方頭破血流，誰也賺不到錢；第三，擾亂市場秩序，讓其他同行成為受害者
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，提高用目標(biāo)管理總攬企業(yè)各項工作的自覺性。
第二，按PDCA動態(tài)循環(huán)程序抓好目標(biāo)管理實施過程中的嚴(yán)格考核和監(jiān)控。定期對標(biāo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證
