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無(wú)可動(dòng)搖。不過(guò)，少有人注意到中華背后的上煙集團(tuán)，這其實(shí)是一家行事低調(diào)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，其銷(xiāo)售規(guī)模、稅利指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)指標(biāo)均在煙草行業(yè)雄踞前列。2010年
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開(kāi)動(dòng)腦筋逐一去破解?！? 4、網(wǎng)絡(luò)的功能越來(lái)越重要，數(shù)字背后，基礎(chǔ)到底有多扎實(shí)？近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也農(nóng)漸
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購(gòu)買(mǎi)價(jià)值，就會(huì)顯得關(guān)鍵。要想實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，商家要多聽(tīng)顧客講話，弄清話語(yǔ)背后的潛臺(tái)詞，然后，針對(duì)推介，就會(huì)做到恰如其分
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;這些成績(jī)背后，就是品牌文化得到大發(fā)展。假如沒(méi)有品牌文化建設(shè)，不會(huì)在行業(yè)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就不會(huì)在消費(fèi)者心中形成良好印象；假如沒(méi)有品牌文化大提
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?！?
“南京（九五）”，這顆鑲嵌在金字塔尖上的明珠，放射出熠熠奪目的光芒。在光芒的背后，到底凝聚著什么樣的力量，支撐著南京
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，不去的話就取消低保資格！”
“逼農(nóng)致富”背后的利益博弈
國(guó)家明確規(guī)定，農(nóng)民有按照自己的意愿種植的自由。但是，陶莊村的村干部為什么非要“逼農(nóng)
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身體，也掌握了知識(shí)和本領(lǐng)一樣，許多品牌的變大，并不僅僅是體量的增加，更是綜合實(shí)力提升的體現(xiàn)， “大”的背后是計(jì)劃指標(biāo)、原料資源
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理解和掌握各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的含義，最終通過(guò)對(duì)標(biāo)，逐步發(fā)現(xiàn)和解決管理背后存在的問(wèn)題。拿我們百色煙草來(lái)說(shuō)，2010年確立了21項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，我們應(yīng)該從開(kāi)始
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，不少中層干部責(zé)任心不強(qiáng)，該管的工作放松，能不管的盡量不管。甚至有的干部在人前背后對(duì)工作認(rèn)真的干部進(jìn)行“攻擊”，打擊他們的積極性，造成
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，是鼓舞，更是鞭策；是祝賀，更是期望。成績(jī)的背后，凝聚著卷煙銷(xiāo)售處全體同志的心血汗水。
華彩的樂(lè)章是由握指成拳、密切協(xié)調(diào)的群體演奏
