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，以自律小組為單位開展組內(nèi)經(jīng)營現(xiàn)狀分析，經(jīng)營問題解決，促使零售客戶主動(dòng)引導(dǎo)市場消費(fèi)，為重點(diǎn)培育品牌建立消費(fèi)者檔案，優(yōu)化自身經(jīng)營結(jié)構(gòu)
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;要充分增強(qiáng)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，扎實(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察工作推向深入；以法為綱，不碰黨紀(jì)國法紅線；以嚴(yán)為要，嚴(yán)把嚴(yán)格自律主線
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，遏制不規(guī)范苗頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體規(guī)范意識(shí)不斷增強(qiáng)，對規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、樹立行業(yè)形象起到有力的推動(dòng)作用。
二是全面拓展了審計(jì)領(lǐng)域。在“全面
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原因，描述異常情況并提出處理意見，提交內(nèi)管派駐組處理。推動(dòng)內(nèi)管工作向縱深發(fā)展，做到良性互動(dòng)、規(guī)范自律，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為的不斷規(guī)范
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，促使貨源投放更加公平合理。要關(guān)注重點(diǎn)品牌成長，利用好現(xiàn)代零售終端進(jìn)行品牌培育，實(shí)現(xiàn)市場和品牌的平穩(wěn)發(fā)展。三是要加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，各市級(jí)公司要加強(qiáng)自律自控
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，并明確指出行業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢與任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年度的重點(diǎn)工作是要做好“六個(gè)突出、六個(gè)力爭”，一是突出自律基礎(chǔ)，力爭規(guī)范管理再上
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要求，提升督導(dǎo)水平；注重溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力；嚴(yán)格自律，樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象。
通過培訓(xùn)，督導(dǎo)組全體同志提高了
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;四是強(qiáng)化監(jiān)管，注重營造環(huán)境，確保凈化卷煙市場見成效；五是精益方法，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保挖掘管理潛力見成效；六是嚴(yán)格自律
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戶，切實(shí)管好卷煙銷售市場，嚴(yán)格規(guī)范自律，才能贏得社會(huì)對專賣制度的認(rèn)可和支持，減少和消除社會(huì)上少數(shù)人的偏見和抱怨。
抱怨消極人生，使
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監(jiān)督、主動(dòng)規(guī)范自律的大局意識(shí)，為專賣內(nèi)管工作的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是完善工作制度，全面提升監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，制定具體實(shí)施細(xì)則
