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降低銷售價(jià)格，希望以此吸引客源。不改變這個(gè)局面，零售戶就不能認(rèn)識(shí)到賣好中高檔煙帶來(lái)的實(shí)惠。阿拉爾市局干部員工全部出動(dòng)，逐個(gè)商店檢查卷煙價(jià)格標(biāo)簽的張貼及執(zhí)行情
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監(jiān)控市場(chǎng)，保持銷量和價(jià)格穩(wěn)定。為保證“兩節(jié)”卷煙運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，合肥市公司通過(guò)信息點(diǎn)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況的把控，對(duì)卷煙投放策略進(jìn)行合理
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12月22日，制絲車間率先在鐵山坪東方山水酒店開(kāi)展了此次年底培訓(xùn)交流活動(dòng)。車間主任李生春代表車間全體干部職工，向全體員工拜年，并就車間2010年度生產(chǎn)運(yùn)行情
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回顧，并評(píng)估一年來(lái)理財(cái)方案的執(zhí)行情況，審視一下當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)是否對(duì)理財(cái)方案都做了及時(shí)的調(diào)整。
首先，盤點(diǎn)一年來(lái)的投資收益，厘清一年來(lái)
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建立制度動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。隨著法律法規(guī)的不斷更新和行業(yè)發(fā)展的變化，要及時(shí)對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和完善。建立制度評(píng)估和反饋機(jī)制，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂
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點(diǎn)工作人員的績(jī)效考核體系，定期對(duì)制度執(zhí)行情況、廉政建設(shè)成效等進(jìn)行考核評(píng)估?？己藘?nèi)容增加對(duì)工作人員社交行為的監(jiān)督指標(biāo)，如是否存在頻繁出入煙農(nóng)家、參與非必要宴請(qǐng)等情況
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》需求和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)討論了該國(guó)針對(duì)未成年人、低收入者銷售非法煙草的問(wèn)題。保護(hù)未成年人《公約》第16條要求締約方采取有效措施禁止向未成年人銷售煙草制品。未成年人是煙草控制
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不力。對(duì)專賣管理工作制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查缺乏常態(tài)化、規(guī)范化機(jī)制，核查案卷、抽查執(zhí)法儀等工作存在未全面覆蓋的現(xiàn)象，難以真正發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法行為中的問(wèn)題。對(duì)專賣人員日常行為規(guī)范
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的制度意識(shí)。二是建立健全監(jiān)督考核機(jī)制。成立專門的制度執(zhí)行監(jiān)督小組，定期對(duì)專賣人員的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。同時(shí)，將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核
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推動(dòng)區(qū)域物流“一體化、智慧化” 進(jìn)程。一是全新打造一體化WMS系統(tǒng)。依據(jù)先進(jìn)的物流管理理論，汲取行業(yè)其他區(qū)域物流中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合桂賀區(qū)域物流中心的實(shí)際運(yùn)行情況，
