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，建立和完善物資臺(tái)帳，實(shí)名制供應(yīng)各種生產(chǎn)物資，同時(shí)做好監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超計(jì)劃供應(yīng)。
四、加強(qiáng)督察考核。要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草在線嵩明消息 2月28日，云南昆明嵩明分公司以“查隱患，不留死角；抓整改，從嚴(yán)考核”為主題，突出重點(diǎn)深入開展全員安全
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點(diǎn)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，實(shí)行煙站技術(shù)員值班制和考核獎(jiǎng)懲制度，確保育苗各項(xiàng)工作和操作技術(shù)規(guī)程落實(shí)到位。
二是確保技術(shù)執(zhí)行到位。通過采用播放多媒體資料、發(fā)放宣傳冊(cè)、以會(huì)代
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煙草在線桃源消息 近期，湖南桃源縣煙草專賣局（分公司）以績(jī)效考核引領(lǐng)基礎(chǔ)管理，實(shí)行“三大招”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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評(píng)估、梳理規(guī)劃營(yíng)銷管理體系，建立完善與非法人實(shí)體配套的各種規(guī)章制度，以制度體系的創(chuàng)新推進(jìn)全年銷售目標(biāo)的完成；五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。全面推行銷售目標(biāo)責(zé)任管理
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的煙農(nóng)，煙站將不提供煙苗給該煙農(nóng)。
三、加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任。各線路員、生產(chǎn)辦各掛點(diǎn)人員、單元負(fù)責(zé)人、正副站長(zhǎng)要在移栽期不定時(shí)去大田檢查、指導(dǎo)。屆時(shí)，營(yíng)銷部
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?！? 四是確保制度責(zé)任考核到位。切實(shí)落實(shí)責(zé)任制度，形成專人專管、專人負(fù)責(zé)格局。切實(shí)落實(shí)工作日?qǐng)?bào)制度，要求各煙站每天上報(bào)工作情況，確保信息暢通。切實(shí)落實(shí)考核
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完成案卷信息錄入。
三是強(qiáng)化考核，明確方法。要求各單位在認(rèn)真組織開展好案卷歸檔工作自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化細(xì)化案卷歸檔質(zhì)量考核內(nèi)容。加強(qiáng)督促檢查，市局
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;著力增收節(jié)支。將費(fèi)用控制指標(biāo)納入市局（公司）績(jī)效考核，進(jìn)一步提高各部門（單位）的節(jié)約意識(shí)；將經(jīng)營(yíng)部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)與
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;提高基層執(zhí)法人員依法行政水平。
二是嚴(yán)考核，建立內(nèi)部管理考核制度，實(shí)行月度百分考評(píng)。通過將德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、規(guī)范化，全體人員從考勤
