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大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，派機(jī)關(guān)干部赴基層掛職鍛煉就是措施之一。據(jù)山東省局（公司）人勞處介紹，前幾批掛職干部回到單位后，都在各個(gè)崗位上發(fā)揮
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核心，以資金管理為主線，建立了行之有效的監(jiān)管體系。全面落實(shí)“兩線五級”責(zé)任制，加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策措施宣傳培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流
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機(jī)制，南纖通過一系列措施不斷完善卓越績效管理模式，推動基礎(chǔ)管理升級，為企業(yè)注入新的活力。
基于變革創(chuàng)新的內(nèi)在動力
2011年，“高效過濾系列二
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保措施，起壟整田全靠鋤頭，交售運(yùn)輸肩挑背扛落后的生產(chǎn)局面?！? “明年我們家計(jì)劃種植50畝煙葉，收入爭取15萬元以上?！薄鞍凑兆罱鼛啄攴N植煙葉的發(fā)展趨勢
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價(jià)格管理，是營造公平有序的市場環(huán)境的重要措施。當(dāng)零售戶能統(tǒng)一執(zhí)行好煙草公司的零售價(jià)時(shí)，就給了每一個(gè)品牌一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境。如果卷煙銷售市場存在例如低價(jià)銷售等現(xiàn)象，
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著落實(shí)執(zhí)行的措施和效果。
另一方面，對下，要熟悉基層情況，對干部職工在想什么、干什么做到心中有數(shù)，對存在的問題和不足做到心知肚明。特別是當(dāng)前
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;重點(diǎn)突出，使局（分公司）的各項(xiàng)決定、措施得以貫徹執(zhí)行，體現(xiàn)合理性。四是處罰教育與督查整改相結(jié)合。對督查出的問題，嚴(yán)格按既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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報(bào)道，國務(wù)院總理李克強(qiáng)21日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定出臺嚴(yán)格控制新設(shè)行政許可的措施，要堅(jiān)持依法設(shè)定行政許可，做到“三個(gè)嚴(yán)格”：
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，確保煙葉采收成熟度一致性。同時(shí)對煙技員建立煙葉成熟采收責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲措施，從管理層次進(jìn)一步提高煙葉分級成熟度?！? 其次要提高思想認(rèn)識，
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;人員多。
另外就是物流管理更加規(guī)范、專業(yè)。我們積極推行物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作，通過建章立制、固化流程、優(yōu)化資源配置、建立評估體系等措施，大力推進(jìn)組織體系、業(yè)務(wù)體系
