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，順利通過河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠組織的用戶驗(yàn)收，其平均有效作業(yè)率達(dá)到96.6%，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)合格。
ZJ118型卷接機(jī)組是中煙機(jī)械集團(tuán)公司以ZJ112型
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責(zé)任意識和內(nèi)控內(nèi)管能力，積極發(fā)動全體員工投身內(nèi)管工作，采取有效的措施與方法，實(shí)現(xiàn)以自律促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展的目的構(gòu)建內(nèi)管規(guī)范防控體系
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，只有真正做到換位思考，才能有效提高新規(guī)定的針對性、可行性。目前，行業(yè)很多單位都推行了輪崗制度，包括管理崗和業(yè)務(wù)崗輪崗。輪崗制度在促進(jìn)換位思考方面
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“嚴(yán)控面積，守住紅線”工作。
開展煙葉生產(chǎn)法規(guī)宣傳?
（二）積極行動 確?！半p控”有效落實(shí)
正寧縣局嚴(yán)格按照“堅守一條紅線，提高三個水平
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了：合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在專賣執(zhí)法方面做到了：嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力。在
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保值增值的有效途徑，整合存量資產(chǎn)。
（三）在深化“兩煙一專”改革上求突破。
卷煙營銷方面：圍繞市場、品牌、網(wǎng)絡(luò)三大要素，完善
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不越位”?！拔覀儑?yán)格遵循自下而上的需求預(yù)測流程，計劃下達(dá)也以地市級局（公司）提報的需求為基礎(chǔ)，絕不硬性攤派銷售任務(wù)?！彼f，這有效
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設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等過程中技術(shù)資料的收集與保管。
4.檔案管理工作的考核
考核是加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作的有效手段。設(shè)備檔案管理作為設(shè)備管理的重要組成部分，必須納入設(shè)備管理考核
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同樂的最佳途徑。通過專題集藏，可使自己藏品更好、更有效地展示于社會、服務(wù)于社會，讓自己地收藏活動為社會所認(rèn)同，從而更充分地實(shí)現(xiàn)自我價值。
專題集藏使煙標(biāo)
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午飯的時間前去拜訪，有效錯開客戶在田里耕作時間，提高拜訪成功率。
鏡頭一：
六月一日晚上，在田里忙碌了一天的睢寧縣梁集鎮(zhèn)景湖村零售戶梁邦
