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足能彰顯體貼關(guān)心的便民措施。比如，買香煙送打火機，買電子表送電池等等，而來買啤酒的顧客，會送上一個小巧的啤酒起子。這些溫馨的體貼一下子吸引了顧客
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成才、滾動育才、實踐礪才、互動生才”等措施，一崗多能人才培養(yǎng)工程正式啟幕，這項歷時兩年立意深遠的大動作開始了摸著石頭過河的創(chuàng)新征程。
卷接包車間引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念
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相結(jié)合”等精準營銷新措施，精耕細作大力擴育知名品牌，取得了知名品牌培育位次持續(xù)前移的好成績。
認清形勢，提高培育知名品牌的認識
煙草企業(yè)卷煙重點品牌發(fā)展
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、拉絲中不美觀、易變形的難題，2011年4月，鈑熱車間成立了以盧永紅和丁磊為組長的聯(lián)合攻關(guān)小組。他們采取多種措施，使不銹鋼零件拋光、拉絲上升到新的水平
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整理時，煙草部門高度重視土地整理區(qū)域的肥力修復(fù)工作，分區(qū)分類制定土壤肥力修復(fù)方案，采取客土回填、增加耕翻次數(shù)、調(diào)節(jié)土壤PH值等綜合配套措施，有效
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工作的落實。2月份，市局召開專題專銷聯(lián)席會議，市局一把手、營銷、專賣的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人參加會議，研究部署內(nèi)管問題整改措施、天價煙的治理、專銷協(xié)同等重要工作。會上
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基層和隊伍建設(shè)，又要多從方法上、措施上、行動上進行深入研究和探索，只要這樣，我們才能確保隊伍建設(shè)成果，才能保障專賣執(zhí)法順利進行。?
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。這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致從業(yè)隊伍的管理與建設(shè)以及創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展缺少靈活性和發(fā)展力，應(yīng)對突發(fā)問題和難點問題缺少必要的手段和措施，整個隊伍的工作效率和質(zhì)量提高
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措施共同作用的結(jié)果，生態(tài)條件決定了煙葉香氣的類型和潛力[13]。為探明不同生態(tài)條件下煙葉致香物質(zhì)與煙葉品質(zhì)的關(guān)系，前人進行了許多研究[4，14－
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;分析原因，及時議定措施，解決突出問題，確保農(nóng)村市場監(jiān)管科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二、農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管的主要對策
（一）
