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，需要煙草商業(yè)企業(yè)與零售終端客戶在相互支持、相互理解的基礎(chǔ)上，以工作機制的落實完善和日常經(jīng)營習慣地養(yǎng)成等方面共同發(fā)力，才能有效落到實處。
在煙草商業(yè)企業(yè)
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受理的范圍，又能快速有效解決群眾反映的問題，同時還可以將信訪部門打造成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，可謂“一舉多得”?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是要將這個“加減法”落實到位。把
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;是將檢驗工作前置化，把檢驗標準貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程、全流程。打造煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”是一項系統(tǒng)工程，必須從生產(chǎn)、收購、接收、銷售各個環(huán)節(jié)進行有效控制，
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，普遍存在執(zhí)法部門積極性不高、缺乏系統(tǒng)宣傳、行業(yè)和單位缺乏行動、多為運動式執(zhí)法、缺乏有效監(jiān)督和問責機制等問題，導致實施效果并不明顯。“各執(zhí)法部門重視程度不一樣，
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，立足于降本增效，發(fā)揮財務管理在控制成本中的基礎(chǔ)作用，對成本費用進行分析，提出優(yōu)化方案，同時探索建立有效的成本控制獎懲機制。
三是
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所以我認為，想要很好地維護自己的利益，就要嚴格地與經(jīng)銷商按章程辦事，并保存好所有的手續(xù)清單，以保證自己的利益受到侵害時能夠有效地維護自己
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，凈化市場秩序。受需求不能有效滿足和不法煙販的利益驅(qū)動雙重因素，節(jié)后將是客戶亂渠道進購省外緊俏卷煙和卷煙回流的高發(fā)期，因此，營銷將強化與專賣部門的信息溝通
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。比方說2013年自己卷煙銷售最出色的地方在哪里？最精彩的推銷案例有哪些？最失敗的地方又在何處等等。并針對這些問題，思考一下2014年將如何采取行之有效的措施進行
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“嚴厲監(jiān)管比一摞綱領(lǐng)更有說服力，看得見的成果也比信誓旦旦的承諾更有效。”全國人大代表、北京市醫(yī)管局副局長顧晉認為，中辦、國辦的通知要求領(lǐng)導干部在公共場所帶頭禁煙
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；在運行機制上，注重統(tǒng)分結(jié)合，既加強總體規(guī)劃、指導，又充分依靠法律法規(guī)部門的力量，加強考核力度，有效避免宣傳落不到實處和與
