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做好經(jīng)營分析，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營水平。如針對客戶的卷煙銷售情況、周邊消費市場變化情況，幫助客戶合理訂購卷煙；認真收集市場信息，深入分析市場變化
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真正深入人心。
文化自強促和諧
為推動企業(yè)文化建設(shè)向深層進一步發(fā)展，紹興煙草結(jié)合企業(yè)實際，努力以文化自強促進企業(yè)和諧發(fā)展。
戰(zhàn)略是導(dǎo)向，文化是靈魂
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消費者充分信任。這種溫情舒緩而長久，就像是小溪流，潺潺深入消費者心間，為煙草品牌營銷開拓出一篇溫情服務(wù)創(chuàng)造百年煙草品牌的成功案例。
2.注重人文關(guān)懷
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，也是貴州中煙和貴定卷煙廠持續(xù)、快速發(fā)展對每一位管理人員的新要求。因此，我們一定要認真學(xué)習(xí)、深入思考、積極探索、勇于創(chuàng)新，努力提高自己對“管理”二字的認識，
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內(nèi)部績效考核管理辦法》、《裝卸搬運考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度；深入開展《精益六西格瑪管理在卷煙物流的應(yīng)用研究》等科研課題，建立服務(wù)、效率、安全、成本等精益六西格瑪績效
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;深入開展精準營銷，更加注重嚴格規(guī)范，廣泛開展為培育知名品牌建功立業(yè)活動，重點品牌繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
總體發(fā)展良好
2012年，27個
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，總有一天會出現(xiàn)沉默無言的尷尬座談會。
（2）寓教于樂，深入持久地開展多形式的文化“補課”。企業(yè)內(nèi)部挖潛，充分利用現(xiàn)有資源，
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的中心工作，以開展科技項目與創(chuàng)新小組項目、小改小革、合理化建議等活動為基礎(chǔ)，以報告會、研討會、論文征集為平臺，推動“講比”活動深入開展。
優(yōu)化制度建設(shè)。圍繞
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;縱向到底，以網(wǎng)定責(zé)，以責(zé)定人，分級管理，層層履責(zé)”的卷煙市場監(jiān)管模式。
二、強化監(jiān)管、打假破網(wǎng)，深入推進打擊涉煙違法犯罪
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投放欠合理所引發(fā)的矛盾。這就非常需要各級煙草公司的營銷部門深入當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?#xff0c;認真調(diào)研零售客戶日常經(jīng)營中對卷煙貨源的實際需求，調(diào)整好卷煙貨源供應(yīng)的相關(guān)政策，使零售
