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；收購波蘭CHIC電子煙公司，其在波蘭擁有800多家零售網(wǎng)點(diǎn)，生產(chǎn)波蘭市場上幾大電子煙品牌，是波蘭領(lǐng)先的電子煙公司；與雷諾美國
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兩種規(guī)格，麥克紐杜Inspirado橘色和麥克紐杜Inspirado黑色。前者專供實(shí)體商店，后者可以在網(wǎng)上和目錄零售商處買到。Inspirado橘色外包葉采用長在奧蘭喬省
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，有1615戶卷煙零售戶。2015年上高縣種植煙葉5346.6畝，分布在上高鎮(zhèn)渡、田心、新界埠、南港、蘆洲等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及轄管萬載第一年試種的羅城和三興兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植
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，吸引顧客。有的店員還聯(lián)系外地零售戶，要幫我消化庫存，度過經(jīng)營難關(guān)。我知道，他們的建議都處于好心。但我心里十分清楚：卷煙實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)
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;左）幫零售客戶黃麗卿張貼“告消費(fèi)者書”。本報(bào)記者 李倩攝
宏觀經(jīng)濟(jì)處于“三期”疊加，行業(yè)增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”不斷凸顯
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零售客戶需求為目標(biāo)，豐富服務(wù)形式和內(nèi)容，提供精到服務(wù)；實(shí)行卷煙合線分揀、合理控制卷煙庫存、降低分揀備品消耗等措施，持續(xù)提升精準(zhǔn)運(yùn)營水平
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，“黃金葉（愛尚）處于零售指導(dǎo)價(jià)為150元/條的二類嫁娶，這樣的定位是基于行業(yè)目前二類煙的發(fā)展現(xiàn)狀二指定的，這對其自身及整個(gè)“黃金葉”品牌
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，記得小時(shí)候，家長都會(huì)把壓歲錢收去充公，我們自然很不情愿。其實(shí)，充公的做法不如尋找正確引導(dǎo)孩子合理使用的手段。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)盛行，我們零售
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的辦法。但是，由于異型煙價(jià)格相對較高，許多也是緊俏品牌，如果零售終端因?yàn)槭袌鲈蜻M(jìn)行相互“串貨”，就會(huì)給煙草專賣管理帶來了很大的難度。因此
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;于是開足傳播機(jī)器，廣泛傳播“困了，累了，喝紅?！钡认盗袕V告片、廣告海報(bào)以及軟文等，并在終端零售店進(jìn)行全面差異化包裝宣傳。同時(shí)，針對
