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，城區(qū)客戶經(jīng)理隊(duì)伍主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，圍繞非煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、智慧服務(wù)升級(jí)、市場(chǎng)協(xié)同治理三大重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，以“小切口”撬動(dòng)“大提
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落地，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)顯著降低；細(xì)支成型機(jī)接收鼓輪改造等項(xiàng)目持續(xù)見(jiàn)效……員工參與的創(chuàng)新生態(tài)正讓一項(xiàng)項(xiàng)小改造扎實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與效益的雙提升。借助“囍質(zhì)安”線上平臺(tái)，廣州
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協(xié)議既規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，又暢通可行。規(guī)范，帶來(lái)的是信任與效率。三處煙點(diǎn)迅速簽約落地，租金100%收繳；新租入的溫泉資產(chǎn)也快速改造為標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)點(diǎn)。“每項(xiàng)程序
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目標(biāo)，凝心聚力抓好行業(yè)戰(zhàn)略部署落地推進(jìn)，精心做好“十五五”規(guī)劃編制，持續(xù)推動(dòng)提升發(fā)展質(zhì)效。三要聚焦年度目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)。堅(jiān)持
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預(yù)約制度有效落地，諸城市局（分公司）按照“按戶分片、按片定人”原則，為全市86個(gè)煙葉生產(chǎn)片區(qū)配備了128名持證上崗的專職預(yù)檢員。收購(gòu)開(kāi)始前
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規(guī)范村黨建工作，落實(shí)消費(fèi)幫扶政策，通過(guò)當(dāng)?shù)毓?yīng)商采購(gòu)文成農(nóng)副產(chǎn)品；積極聯(lián)動(dòng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局，確保每一個(gè)幫扶項(xiàng)目落地見(jiàn)效?！拔覀儾恢皇墙o資金
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，成為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的先鋒樣板。打造國(guó)產(chǎn)智能產(chǎn)線標(biāo)桿這條智能產(chǎn)線的落地，源于統(tǒng)一部署。2022年，湖南中煙、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司共同
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，是煙酒店最易落地的轉(zhuǎn)型路徑。北京通州一家社區(qū)煙酒店的實(shí)踐頗具代表性：店主將20平米的店面一分為二，一半保留煙酒陳列，一半改造成便民服務(wù)站，
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;對(duì)青年員工開(kāi)展管理潛力專項(xiàng)測(cè)評(píng)。 “數(shù)據(jù)盤點(diǎn)+職業(yè)測(cè)評(píng)”雙軌并行，實(shí)現(xiàn)交叉驗(yàn)證，讓人才評(píng)價(jià)走出“模糊感知”，進(jìn)入“精準(zhǔn)刻畫”。主觀層面則強(qiáng)調(diào)“口碑落地
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煙農(nóng)疑問(wèn)時(shí)耐心的話語(yǔ)，一個(gè)個(gè)平凡瞬間拼湊成國(guó)慶黃金周里最美的“風(fēng)景線”。這份堅(jiān)守，不僅為全年煙葉生產(chǎn)圓滿收官筑牢根基，更讓煙農(nóng)“種好煙、賣好價(jià)”的期盼落地
