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，若不及時(shí)搜羅，資料的利用將捉襟見(jiàn)肘，而未能及時(shí)搜集的資料將被淹沒(méi)而不再為人所知。民國(guó)行政院參事吳宗慈在他的《修志叢論》一書(shū)中提出“有聞必錄，有錄必詳
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一一過(guò)枰后才離開(kāi)。由于謝曉明為人憨厚、實(shí)在，又從不在斤兩上做手腳，不出兩周便贏得了幾個(gè)小飯店的信任。謝曉明再去送菜，就算他要求，飯店的老板也不再
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，只要該企業(yè)賬戶上有足夠的資金余額就可對(duì)外支付?？傤~控制是指預(yù)算只控制到各預(yù)算項(xiàng)目的總額，不再控制到更明細(xì)的資金支出，明細(xì)控制是指預(yù)算項(xiàng)目可以控制到更細(xì)化的項(xiàng)目以及具體
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;必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，不再單純依靠國(guó)家壟斷的政策優(yōu)勢(shì)，而是向內(nèi)使勁，充分挖掘人力資源的潛力，建立有效的培訓(xùn)體系，強(qiáng)化員工培訓(xùn)
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;比較直觀、形象，消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不再是“盲人騎瞎馬”。同時(shí)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)者的評(píng)分、網(wǎng)店的等級(jí)可以看出商品的好壞，商家信譽(yù)的高低，這比一般到實(shí)體店瞎
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“國(guó)丈”了。其實(shí)，君臣各退一步也就算了，包拯卻非要讓皇帝下不了臺(tái)，繼續(xù)彈劾，一彈再?gòu)?#xff0c;最終把仁宗給弄煩了，不再動(dòng)張堯
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。不再把細(xì)支煙與女士煙這兩者之間過(guò)于簡(jiǎn)單地劃上“等號(hào)”，不讓細(xì)支煙過(guò)于被貼上女士煙的“標(biāo)簽”，而是積極尋找細(xì)支煙的獨(dú)特性質(zhì)，挖掘宣傳亮點(diǎn)，主動(dòng)地引導(dǎo)
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，一經(jīng)上架，立刻受到顧客的歡迎。第一批純棉內(nèi)衣很快銷售一空。許多沒(méi)有買(mǎi)到的顧客感到很遺憾，一再詢問(wèn)劉旭立進(jìn)貨的時(shí)間。嘗到了甜頭后，劉旭立不再去批發(fā)市場(chǎng)
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，用正確的觀念對(duì)待工作。
給予員工精神享受
如今，隨著企業(yè)的改革發(fā)展，收入水平的不斷提高，我們的工作和生活也變得豐富多彩，“享受”不再
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會(huì)在近期重新上市銷售，但正式的名稱和配方等相關(guān)工作還在推進(jìn)過(guò)程中，一些細(xì)節(jié)還未最終確定。
值得注意的是，重新上市的“大雞”將不再是單獨(dú)品牌，
