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違法犯罪形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性和艱巨性，結(jié)合當(dāng)前“打四黑除四害”行動(dòng)，將煙草打假工作納入重要議程；二要突出重點(diǎn)地區(qū)強(qiáng)化治理，依托省際卡口、交通和治安卡點(diǎn)
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，依托全國(guó)勞模黃蘭彬、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者趙寶生等一批高技術(shù)人才，緊緊圍繞公司的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。2013年以來(lái)，研發(fā)
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建設(shè)力度，穩(wěn)步探索烤房等設(shè)施的升級(jí)改造。三是著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)彰顯特色。以“開(kāi)放包容、不拘一格”的思維，結(jié)合四川省技術(shù)力量和技術(shù)依托單位，著力在“品種選育、病蟲(chóng)害防治
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國(guó)內(nèi)80%的電子煙消費(fèi)群體集中在北方，主要分布于東北三省、河北、山東、河南、山西等省份以及北京、天津兩個(gè)直轄市。因此此次北京電子煙展的舉辦，將會(huì)依托增速?gòu)?qiáng)勁得北方消費(fèi)市場(chǎng)
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進(jìn)一步提升。以市場(chǎng)例行檢查和客戶分類管理為依托，有針對(duì)性加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等巡查頻次；依照重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工作要點(diǎn)積極了開(kāi)展“春雷一號(hào)”、“五·一”、“無(wú)證
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工作，不斷提高全員安全意識(shí)和技能。各單位要依托安全文化建設(shè)這一平臺(tái)，深刻吸取國(guó)家局通報(bào)的兩起典型事故教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展以“冬季防火、防交通事故、防機(jī)械傷害事故
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評(píng)師團(tuán)隊(duì)共同培養(yǎng)、培訓(xùn)和開(kāi)展工作。第三方面是對(duì)照卓越管控系統(tǒng)的實(shí)施，落實(shí)并推進(jìn)公司內(nèi)控管理、知識(shí)管理工作的開(kāi)展。
四是依托卓越績(jī)效大綱，實(shí)施以流程為載體的文件整合。以
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羅湖區(qū)局落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法情況，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，下一步要夯實(shí)“三個(gè)支撐點(diǎn)”：一是夯實(shí)APCD工作法這一市場(chǎng)監(jiān)管的支撐點(diǎn)，以工作法標(biāo)準(zhǔn)為依托
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”，“道”就是良知。員工成長(zhǎng)是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)，人是需要不斷發(fā)展的。一個(gè)職工進(jìn)入煙草企業(yè)，其個(gè)體發(fā)展的依托主要是煙草企業(yè)。煙草企業(yè)帶給員工的收益，
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系統(tǒng)下一步企業(yè)管理工作，師增建提出四點(diǎn)要求：一是要更加注重基礎(chǔ)管理。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為深化內(nèi)部改革的重要依托，打牢工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)
