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“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略。但今時(shí)與彼時(shí)不同，煙草行業(yè)經(jīng)過這十多年的發(fā)展，彼時(shí)的問題已得到部分解決，但今時(shí)再次提出“堅(jiān)定實(shí)施‘大品牌、大市場、大企業(yè)’發(fā)展戰(zhàn)略
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規(guī)模，堅(jiān)守?zé)熑~生產(chǎn)收購紅線。為堅(jiān)守住煙葉生產(chǎn)收購紅線，縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，層層分解落實(shí)責(zé)任；縣級(jí)分公司
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，將2018年的工作目標(biāo)任務(wù)分解，倒排進(jìn)度，加快網(wǎng)格化管理工作的推進(jìn)速度，以完善的網(wǎng)格管理體系拉動(dòng)銷售增長、擴(kuò)大專賣戰(zhàn)果。
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，明確工作職責(zé)，分解工作任務(wù)，做好工作分工，提升打造標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、組長負(fù)責(zé)、小組聯(lián)動(dòng)、三方聯(lián)動(dòng)”的機(jī)制，持續(xù)
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傳毒。研究發(fā)現(xiàn)，土壤中的病殘?bào)w分解后，TMV還能吸附在土壤粒體表面。TMV病原傳播和再侵染的主要途徑是通過病株汁液傳染。苗床上的病葉與健葉只要輕輕摩擦，造成
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分解，以提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力；針對市面一線營銷人員開通涉及產(chǎn)品質(zhì)量保障的微信工作群，讓一線市場人員能依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量反饋處理手冊圖文并茂的溝通、處理產(chǎn)品質(zhì)量事宜
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，積極采取有效措施，打一場抗旱保苗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。各煙站負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)廣大干部群眾，全力以赴投入到抗旱保苗工作中。要層層分解落實(shí)責(zé)任
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任務(wù)指標(biāo)分解至每個(gè)稽查隊(duì)員身上，并實(shí)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。著重加強(qiáng)對快遞物流行業(yè)的監(jiān)管，建立煙草專賣行政執(zhí)法云平臺(tái)。加強(qiáng)對快遞物流行業(yè)的監(jiān)管，通過建立物流監(jiān)管檔案、培養(yǎng)
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任務(wù)指標(biāo)分解至每個(gè)稽查隊(duì)員身上，并實(shí)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。著重加強(qiáng)對快遞物流行業(yè)的監(jiān)管，建立煙草專賣行政執(zhí)法云平臺(tái)。加強(qiáng)對快遞物流行業(yè)的監(jiān)管，通過建立物流監(jiān)管檔案、培養(yǎng)
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、評審工作方案。一是以落實(shí)年度任務(wù)為目標(biāo)，層層明確工作目標(biāo)責(zé)任制，將9大項(xiàng)類任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、分解，實(shí)行人頭認(rèn)領(lǐng)，時(shí)限倒逼，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)
