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;對影響濾棒產(chǎn)品質(zhì)量的原因和因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討，提出了糾正和預(yù)防措施：
一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，定期組織“強(qiáng)意識，促提高”質(zhì)量管理方面
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分級扎把成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全縣分級扎把工作的進(jìn)步。
三是做好“工作督查工程”。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部不定期對技術(shù)員的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、示范把制作、煙農(nóng)分級扎把情況進(jìn)行全面督查，
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保障實(shí)施效果，成立了由市局（公司）經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭、物流分公司具體負(fù)責(zé)、各卷煙配送中心為成員的實(shí)施小組，并擬定實(shí)施方案，定期
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的優(yōu)勢，對山東中煙雪茄煙制造中心建設(shè)提出了意見。
國際部、雪茄煙中心將加強(qiáng)與古巴哈瓦那雪茄集團(tuán)的定期溝通交流，積極推動雪茄煙國際合作，培育山東中煙新
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烈日下作業(yè)。
三是注意行車安全。駕駛員在炎熱天氣中需提高警惕，嚴(yán)禁疲勞駕駛。定期對車輛進(jìn)行安全檢查，防止缺少機(jī)油、水溫過高開鍋和爆胎事故的發(fā)生。
四是靜心養(yǎng)性
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，修訂完善會計(jì)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，提升財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。三是加強(qiáng)征納互動，與稅務(wù)部門建立定期交流溝通機(jī)制
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，認(rèn)真查找工作中存在的問題與不足，研究制定整改方案。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。每月定期開展政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、真假煙鑒別培訓(xùn)，切實(shí)
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客戶定期對電腦的進(jìn)行查毒和殺毒，保證電腦運(yùn)行的安全性和系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性。
二是拓展零售戶對系統(tǒng)其它功能的使用。要求客戶經(jīng)理引導(dǎo)零售客戶使用新商盟的其他各種功能，如通過
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強(qiáng)化考核力度?？h局煙葉股把煙葉分級扎把和煙葉保管列入煙技員生產(chǎn)技術(shù)單項(xiàng)考核，考核結(jié)果與月績效獎勵掛鉤，并定期全縣通報(bào)。
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實(shí)際問題作為專賣工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳地，力爭一次性通過群眾滿意的基層站所評議活動。
四是強(qiáng)化督導(dǎo)。不定期對專賣稽查隊(duì)進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)解決創(chuàng)建中存在的問題，對
