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陜西省煙草專賣局（公司）按照“目標分解與核心業(yè)務(wù)結(jié)合、目標控制與管理層級結(jié)合、目標改進與動態(tài)提升結(jié)合”的工作思路，將重點放在構(gòu)建全方位目標管理
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職工大會?？h局領(lǐng)導出席了會議，全體干部職工參加了會議。會議初步明確了2012年工作思路，即圍繞“保先爭優(yōu)，拼搏奮進，確保尋烏煙草各項工作
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，對專賣管理的長期性、艱巨性缺乏清楚的認識，面對不斷變化的非法經(jīng)營活動，缺乏開拓創(chuàng)新意識，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，繼續(xù)沿用
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發(fā)展的工作思路，轉(zhuǎn)化為分析解決問題的科學方法，轉(zhuǎn)化為推動工作落實的強勁動力。
第二，要牢固樹立清正廉潔，勤儉節(jié)約的良好作風。清廉是對一個領(lǐng)導干部
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職能，也是爭創(chuàng)“六個一流”、“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的工作重心。近年來，射陽煙草按照鹽城市局“一一三五八”專賣工作思路，堅持“忠于使命，法理并重
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基層服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。將專賣人力資源向基層傾斜。各基層網(wǎng)點按照“守一寸地，凈一片土”的工作思路，完善體制機制，實行“管銷聯(lián)動”，實施6人或多人履行
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，思想高度重視，防止浮躁心態(tài)。緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，結(jié)合物流倉儲實際，制訂7S現(xiàn)場管理工作思路和目標。形成一支目標明確、團結(jié)向上、精神面貌好、技術(shù)
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“強宣傳、擴渠道、引消費、嚴規(guī)范”的工作思路，確定了工作推進的兩條主線，一方面和酒店、婚慶公司建立聯(lián)系制度，加大宣傳推介力度，同時將婚慶促銷活動
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了解掌握企業(yè)開展的主要工作和工作思路及工作任務(wù)。對員工關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的焦點問題，按照程序、及時進行公開，按照“突出重點、內(nèi)容真實、全面公開”的原則，
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，為企業(yè)在“353”工作思路的落地以及新一輪跨越發(fā)展作出綿薄之力！
