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,玉溪、中華其實(shí)僅以微弱的差距止步于百萬(wàn)箱門檻之外,如果稍微“自我加壓”,完全可以提前“破百”。
今年前4個(gè)月,芙蓉王、中華商業(yè)銷量均已突破50萬(wàn)箱
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梯隊(duì)的“利群”仍然存在著較大的差距,這些重點(diǎn)品牌是二類煙品牌格局中第二梯隊(duì)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表成員之一。
二類煙市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)
2011年,全國(guó)二類煙銷量同比
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,不同地域市場(chǎng)消費(fèi)差距多有明顯差異。若簡(jiǎn)單地以宏觀數(shù)據(jù)來(lái)制定統(tǒng)一的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃或貨源投放計(jì)劃,客觀上違背了品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求。這時(shí),利用兩個(gè)營(yíng)銷
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人方式轉(zhuǎn)變了,招聘了一部分高素質(zhì)的年輕人才到行業(yè)中來(lái),但整體素質(zhì)仍然很低。企業(yè)的管理和運(yùn)作與構(gòu)建和諧社會(huì)和要求仍有一定的差距。亟需建立相應(yīng)的規(guī)章制度,并且要
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,這就需要在創(chuàng)新中不斷完善,從而為卷煙品牌發(fā)展服務(wù)。我國(guó)作為煙草生產(chǎn)與銷售大國(guó),在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在著差距,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不是非常多
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測(cè)評(píng)。讓客戶經(jīng)理月度有營(yíng)銷目標(biāo)的考評(píng),季度有綜合業(yè)績(jī)考評(píng)、半年有技能等級(jí)考評(píng),年度有綜合等級(jí)評(píng)定。通過(guò)以考評(píng)找差距,以培訓(xùn)求提高,使客戶經(jīng)理的技能
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,積極探討如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管理干部的做法?還要對(duì)照自己的崗位和責(zé)任,清醒客觀地看待自己,對(duì)照先進(jìn)找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)補(bǔ)“短板”,
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,全力培育規(guī)模與效益兼具的大品牌。
對(duì)比“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo),山東中煙看到了差距:有的品牌體量大但效益低;而效益較好的“泰山”品牌雖然
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)萬(wàn)寶路
4月份萬(wàn)寶路品牌銷售1.624箱,累計(jì)銷售6.176箱,離全年任務(wù)目標(biāo)還有很大的差距,需進(jìn)一步加大對(duì)萬(wàn)寶路品牌的培育力度,力爭(zhēng)
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浙江煙草的真假煙識(shí)別培訓(xùn)老師可不可以也給其他省煙草進(jìn)行培訓(xùn)呢。
小煙卷兒:是啊,我們自己的真假煙水平再怎么培訓(xùn),但是和浙江煙草相比總是有差距,