為您找到相關(guān)結(jié)果 9607 篇
-
客戶分類的目的不僅僅是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)內(nèi)部對于客戶的統(tǒng)一有效識別和管理，更重要的是通過分類管理，不斷挖掘客戶潛能，提升客戶服務(wù)水平和品牌培育水平，最終
-
，提升自己的工作水平和技能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的價值。如果培訓(xùn)機(jī)會少并且晉升空間小，容易使人失去工作的激情。若企業(yè)能提供有效培訓(xùn)和設(shè)計良好的晉升通道，會讓
-
科技發(fā)展趨勢，通過加強(qiáng)關(guān)鍵前沿技術(shù)合作研究，加大智力引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)和品種資源引進(jìn)力度，積極構(gòu)建國際國內(nèi)合作交流平臺，加快提升科研水平和影響力
-
，通過“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”，現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)得到大幅提升；積極引進(jìn)TnPM管理，通過六源查找和清除活動，實(shí)行課題攻關(guān)
-
；有的協(xié)調(diào)溝通能力、研究分析市場能力及指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力不強(qiáng)，不同程度地弱化了管理市場、服務(wù)客戶的水平，大大地降低了培育品牌的效果。
三、提升品牌培育水平和能力
-
，考慮客戶的盈利水平和服務(wù)期望，充分考慮員工的成長、呼聲和利益，始終把消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)
-
隊伍的素質(zhì)教育融入到整個煙草專賣執(zhí)法、市場管理以及涉煙案件查處中去，既要切實(shí)提升個體煙草專賣執(zhí)法人員的能力和水平，更要有效增強(qiáng)整個煙草專賣執(zhí)法隊伍的綜合水平和整體實(shí)力。煙草專賣
-
整合”
“積流成河、聚沙成塔”。為提高管理水平和工作效率，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的信息化水平快速提升，但信息各為己用，容易形成“信息孤島”，
-
新進(jìn)程。建設(shè)煙草專賣“七彩”服務(wù)品牌是柔性執(zhí)法的基礎(chǔ)，是市場監(jiān)管工作的保證。在打造柔性、平和、規(guī)范的卷煙市場監(jiān)管中注重剛?cè)嵯酀?jì)?！皠偂本褪且婪ㄐ姓凑罗k事，對嚴(yán)重涉煙違法行為
-
，國家局負(fù)責(zé)組織全行業(yè)的對標(biāo)工作，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善對標(biāo)體系，并將定期公布各單位經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的平均水平和先進(jìn)水平，總結(jié)
