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;牢牢把握“降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以區(qū)局（公司）降本增效目標體系為基線，按照“著力抓好目標引領(lǐng)、著力抓好源頭管控、著力抓好過程控制、著力
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，積極組建地推分享團隊，準確把握時機，線下及時分享好的經(jīng)驗與做法；利用零售客戶俱樂部、客戶服務(wù)社群等線上分享通道，鼓勵客戶參與互動與學(xué)習(xí)
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主體責(zé)任工作會議和云南中煙、技術(shù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的重要講話和工作報告等一系列內(nèi)容。
匯編資料內(nèi)容豐富、重點突出、實用性強，有助于中心領(lǐng)導(dǎo)干部全面把握中央、國家局、云南中煙落實
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工作辦事過程中“上一個環(huán)節(jié)未通過，下一個環(huán)節(jié)不得實施”得到落實。
六是做好“定向督查”工作。加強定向督查。針對預(yù)算關(guān)的把握、操作程序合規(guī)性、表格填寫規(guī)范性、資料收集整齊度和信息公開
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篇作出要求和部署。
會議指出，“十二五”期間，鄭州院著力把握應(yīng)用基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)研究和行業(yè)科技重大專項等重點科研方向，取得了顯著成績。一是重大專項原創(chuàng)性
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市場狀態(tài)的把握顯得尤為關(guān)鍵。營銷人員一定要發(fā)揮自己的主觀能動性，積極對待經(jīng)濟運行指標，有針對性地化整為零，階段性總結(jié)銷售情況，善于發(fā)現(xiàn)問題
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;鎮(zhèn)沅縣按板鎮(zhèn)是一個種煙大鎮(zhèn)，煙葉生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好，在下一步的工作中，希望按板煙葉站干部職工，認清煙葉生產(chǎn)要求，把握大勢，
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制定“一對一”營銷方案，針對不同的消費者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實到位。把握“利群（藍天）”品牌的特色、賣點和文化，耐心開展新品
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，堅定信心。認識到馬邊現(xiàn)階段銷售的困難，但是要有攻堅克難的信心。三是把握未來，合作雙贏。提高川煙新品上攤率，穩(wěn)定卷煙市場價格，創(chuàng)造合作雙贏
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落實、監(jiān)督考核職責(zé)。
會議要求，要認真貫徹落實行業(yè)和公司規(guī)范管理工作會議精神，真正認識理解規(guī)范管理工作的重要地位和作用，準確把握今年行業(yè)規(guī)范管理工作的兩個
