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)創(chuàng)新推行“三看三問”工作法,特別增設(shè)“看農(nóng)忙農(nóng)閑時(shí)節(jié)、問農(nóng)活與店鋪如何統(tǒng)籌”的內(nèi)容。在馮曰付的便民超市,工作人員用紅黑兩色筆在紙上詳細(xì)標(biāo)注經(jīng)營要點(diǎn):農(nóng)忙時(shí)
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,大力發(fā)展臍橙、小米蕉等特色種植業(yè),推行“村集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,同時(shí)積極謀劃建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地,并探索農(nóng)文旅融合發(fā)展之路
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,強(qiáng)化小組長經(jīng)營意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極推行小組例會(huì)流程化、例會(huì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、例會(huì)執(zhí)行制度化,督促各小組及時(shí)召開例會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議內(nèi)容,促進(jìn)小組運(yùn)行水平提高
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(黃板、性誘劑)+生物菌劑”立體防控體系,病蟲害損失率控制在5%以內(nèi),煙葉農(nóng)殘合格率100%。100%推行煙稻水旱輪作,配套
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延續(xù)“不畏艱險(xiǎn)、敢打硬仗”的優(yōu)良作風(fēng),帶頭推行“責(zé)任到崗、記錄詳實(shí)”工作準(zhǔn)則,確保每一次交接班信息清晰、銜接順暢。他深知,維修工作不僅要“解決已發(fā)生的問題
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合力鍛造監(jiān)管鐵軍。力量整合,成立打假打私領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量組建4個(gè)專班,統(tǒng)籌市縣兩級(jí)執(zhí)法資源。推行“稽查一盤棋”機(jī)制,開展聯(lián)合執(zhí)法145次
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,卷煙公路運(yùn)輸市場價(jià)格更加注重對生產(chǎn)成本的考量,以成本為導(dǎo)向的運(yùn)輸價(jià)格定價(jià)方法在競爭性市場結(jié)構(gòu)下尤為重要?;诖?#xff0c;福建中煙通過構(gòu)建“一車一價(jià)”計(jì)費(fèi)模型、推行
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“功能+情感”的雙重升級(jí),讓小店從“賣貨場所”蛻變?yōu)榇迕褚蕾嚨摹按蹇跁?huì)客廳”。這一轉(zhuǎn)變背后,是泰安煙草在全市推行的“15分鐘便民服務(wù)圈”建設(shè)工程,打造
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吊運(yùn)服務(wù)方案,為推行吊運(yùn)服務(wù)奠定基礎(chǔ),實(shí)打?qū)嵉貫闊熮r(nóng)減工降本?!毕乱徊?#xff0c;云縣煙草專賣局(分公司)將秉持“科技賦能烤煙,
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的“馬占山將軍”牌煙盒,收藏愛好者王新智的思緒就會(huì)被帶回到那段戰(zhàn)火紛飛的歲月。1931年,“九一八”事變爆發(fā)。國民黨政府推行的“不抵抗政策”助長了日軍的侵略氣焰