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，并識(shí)別出生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、卷包生產(chǎn)需求信息、制絲生產(chǎn)節(jié)拍等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，明確了各流程環(huán)節(jié)的工作需求。
抓好骨干培訓(xùn)，編制工作流程。為保證生產(chǎn)管控模式優(yōu)化
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，收集、匯總、分析全市有關(guān)行動(dòng)線索，指導(dǎo)和直接參與專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
二是注重聯(lián)合行動(dòng)，全面檢查清理。定期與市監(jiān)局開(kāi)展聯(lián)合檢查，對(duì)全市互聯(lián)網(wǎng)
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，強(qiáng)化過(guò)程管控。在考核方法上，注重過(guò)程階段性考核結(jié)果的收集，避免“近期效應(yīng)”影響考核結(jié)果。將素質(zhì)能力評(píng)價(jià)工作在全年內(nèi)分散開(kāi)展，針對(duì)每一評(píng)價(jià)周期
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;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂STP項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，做好資料收集歸檔和痕跡化記錄工作；通過(guò)多種宣傳方式，對(duì)管理人員、技術(shù)人員、科技員和煙農(nóng)逐級(jí)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)；
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”信息反饋機(jī)制作用，及時(shí)收集和處理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)等信息，嚴(yán)防卷煙非法套購(gòu)?fù)饬靼讣陌l(fā)生。
四是加強(qiáng)考核閉環(huán)?！皩ｄN內(nèi)”通過(guò)內(nèi)部信息反饋機(jī)制，對(duì)洪大
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收集信息，確保數(shù)據(jù)比對(duì)分析。公告落款信息由各單位自行填寫(xiě)。跟蹤動(dòng)態(tài)，每日上報(bào)宣傳進(jìn)度和新增收到類似信息的客戶數(shù)；跟蹤趨勢(shì)，對(duì)新增收到類似信息的客戶
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;切實(shí)按照職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案進(jìn)行工作計(jì)劃安排。明確動(dòng)態(tài)管理，確保工作順利開(kāi)展到位。各煙葉站負(fù)責(zé)收集、匯總、審核煙農(nóng)等級(jí)評(píng)定、職業(yè)煙農(nóng)培育培訓(xùn)及動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)資料數(shù)據(jù)
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，及時(shí)收集涉及科級(jí)干部的問(wèn)題線索處置、處理處分等情況，讓死檔案變成“活材料”。
加強(qiáng)運(yùn)用，注重實(shí)效。綜合分析研判廉政檔案信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭
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供給工作，深挖農(nóng)村市場(chǎng)潛力，充分了解市場(chǎng)真實(shí)需求。
二是市場(chǎng)走訪，收集數(shù)據(jù)。市公司成立調(diào)研小組開(kāi)展市場(chǎng)走訪，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村
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;切實(shí)筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線。
二是以信息支撐為著力點(diǎn)，筑牢信息防線。利用日常市場(chǎng)走訪、案件查辦、舉報(bào)投訴和系統(tǒng)平臺(tái)收集情報(bào)信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)訂單數(shù)據(jù)、案件經(jīng)營(yíng)和客戶
