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管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作?！眱?nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督概念包含七層意思：內(nèi)管監(jiān)督主體、內(nèi)管監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)管監(jiān)督內(nèi)容、內(nèi)管監(jiān)督方式、內(nèi)管監(jiān)督作用、內(nèi)管監(jiān)督目的、內(nèi)管
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;發(fā)揮1+1>2的服務(wù)效能。繼續(xù)完善響應(yīng)快速、溝通順暢、互動(dòng)密切的服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)后臺(tái)支撐前臺(tái)的力度，以及業(yè)務(wù)、配送、專(zhuān)賣(mài)、品牌部門(mén)之間的雙向溝通
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（四）突出監(jiān)管效能提升，著力打造“點(diǎn)面結(jié)合型”示范中隊(duì)
嚴(yán)格要求示范中隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展好日常戶(hù)籍化管理，分片劃區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)走訪，按規(guī)定要求服務(wù)好
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標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。這些
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;辦公室是各單位的神經(jīng)中樞，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響決策的貫徹實(shí)施。各級(jí)辦公室主任要加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做一名
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，要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。
馬健代表公司黨組紀(jì)檢組作了題為《推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提升履職履責(zé)水平 為建設(shè)一流現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)
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的地方還有很多?！? 一、績(jī)效考核的定義
績(jī)效考核，是工作行為的測(cè)量過(guò)程，就是用事先制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成績(jī)和效能，并將衡量結(jié)果反饋給員工的過(guò)程
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程規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)化、服務(wù)模式多元化、業(yè)績(jī)管理績(jī)效化”為目標(biāo)，提素質(zhì)、促效能，強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象，企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)，
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;積極倡導(dǎo)職工做到生活上有滿(mǎn)足感、能力上有危機(jī)感、工作上有緊迫感，全面提升全局干部職工綜合素質(zhì)，行政效能得到進(jìn)一步提高，良好的機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步深入人心。
一、從
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;著力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理上水平。結(jié)合優(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建成果，繼續(xù)按照全力打造“責(zé)任專(zhuān)賣(mài)、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)、效能專(zhuān)賣(mài)、服務(wù)專(zhuān)賣(mài)、數(shù)字專(zhuān)賣(mài)、精簡(jiǎn)專(zhuān)賣(mài)”的總體要求，深入推行執(zhí)法惠民
