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針對問題清單“對癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進成效再考評機制，逐一審核銷號，確保整改到位。通過互查互評，不僅能夠全面查找設(shè)備管理方面存在
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工作管理辦法，沈陽卷煙廠做到“一項一單”，確保問題落實人，整改措施精確到日。同時，他們制定督查情況表及工作流程圖，做到全過程管控
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各部門以此次審核作為發(fā)現(xiàn)改進空間、提升工作水平的重要契機，深入細致地分析問題原因、舉一反三開展問題整改，通過體系運行水平的持續(xù)提升，不斷夯實管理基礎(chǔ)
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和結(jié)算服務(wù)等方面進行客觀評價，并廣泛征求客戶的意見和建議。下一步，黎川煙草將充分利用此次調(diào)查結(jié)果，有針對性地進行整改，從制度、流程層面上改善管理
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實地監(jiān)管全覆蓋。專賣人員對轄區(qū)零售戶基本情況進行摸底排查，重點監(jiān)管人證不符、證址不符以及中小學(xué)校、幼兒園周邊戶、僵尸戶等情況，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改，嚴格整治異常
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將加強對安全隱患的排查，及時進行整改。
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，對閥門點位及動作進行了確認，對水、氣、汽管路進行了測試，對設(shè)備功能的完整性進行了驗證，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，確保調(diào)試工作取得實效。
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作業(yè)管控，特種作業(yè)，消防設(shè)施、器材狀況，電氣線路、配電設(shè)施，車輛狀況及食堂等進行現(xiàn)場檢查。對檢查出的安全隱患現(xiàn)場下達責(zé)令限期整改
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;逐一審核銷號，確保整改到位。通過互查互評，不僅能夠全面查找設(shè)備管理方面存在的不足、查缺補漏，也建立了有效的溝通渠道，讓各車間互學(xué)互鑒
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;及時發(fā)現(xiàn)問題糾偏整改。圖為煙葉分級現(xiàn)場。
