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。按照公司《一流管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)》，分別圍繞目標(biāo)管理、體系文件、持續(xù)改進等五大方面展開自評，實現(xiàn)工廠體系運行質(zhì)量符合率76.3%，達到了公司一流管理體系評價
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編寫了一個網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控程序， 24小時不間斷監(jiān)控物流車間生產(chǎn)網(wǎng)段，并將結(jié)果實時保存于日志文件中。這些數(shù)據(jù)，不僅可以對網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量進行分析提供依據(jù)，
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，夯實基礎(chǔ)管理水平。組織開展國家局、省局（公司）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真梳理優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繪制流程圖。
二是
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）卷煙營銷市場化取向改革相關(guān)制度文件，包括改革整體方案、制度流程、營銷轉(zhuǎn)型等。培訓(xùn)采用集中講授、分組討論與閉卷考試相結(jié)合的形式進行。授課教師由省局（公司
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，對省、市局下發(fā)的信息采集工作相關(guān)文件進行集中學(xué)習(xí)，認真分析、解讀了信息采集工作考核評價內(nèi)容，對信息錄入平臺的操作和使用進行了規(guī)范培訓(xùn)，通過培訓(xùn)
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，積極推廣生態(tài)文明主流價值觀。
一是積極宣傳節(jié)能環(huán)保成果。利用辦公網(wǎng)絡(luò)、公共區(qū)域電子顯示屏、宣傳展板等載體，重點宣傳年度深化節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動工作方案、集團能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件
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;進一步管好用好工會經(jīng)費。
此次財務(wù)大檢查工作按照省總工會有關(guān)文件精神，依據(jù)中華全國總工會“合法合規(guī)用好管好工會經(jīng)費”總體要求，云南中煙工會迅速組織制定了全系統(tǒng)財務(wù)檢查
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參加會議。
會上，州局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)組織達學(xué)習(xí)了省人民政府關(guān)于種植保險相關(guān)文件精神；貴州省平安產(chǎn)險農(nóng)險經(jīng)理岳昊介紹了全省煙葉種植保險推動政策的背景和意義
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五是充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問作用。法律顧問直接到部門進行點對點專項培訓(xùn)，對科室的各制度文件進行梳理，辨識法律風(fēng)險，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
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中心運用現(xiàn)場管理的理念和方法，全面啟動7S“整理”階段管理模式。
一是加強宣貫，提高認識。部門通過張貼宣傳海報、下發(fā)紙質(zhì)文件等多種形式，對員工進行“整理
