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。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，更新速度快，老年人文化水平低，接受新鮮技術(shù)難，不能適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。如何優(yōu)化煙農(nóng)隊伍，讓更多的年輕
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、能上又能下的要求，統(tǒng)一全市人力資源配置方式和退出機(jī)制，推動人事制度改革。
二是更新選人用人觀念。拓展選人用人的渠道。強(qiáng)化崗位管理。樹立“有為才有位”的觀念。堅持
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的主體，其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、管理方式、分配方法必須與時俱進(jìn)，適應(yīng)以工薪階層為社會主干力量的思想、觀念的變化，這對思想政治工作的開展也提出了更新、更高的要求
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，引領(lǐng)消費潮流，更新消費理念，促進(jìn)消費升級。
三、在培育成效上要始終爭創(chuàng)一流
無論是解放思想也好，還是創(chuàng)新營銷也罷，其出發(fā)點
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)改革的深入發(fā)展，“卷煙上水平”內(nèi)涵的不斷深化和拓展，企業(yè)管理水平亦要順應(yīng)形勢，做好更新和完善工作，讓管理工作
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“并行發(fā)展”模式的確立，紅塔集團(tuán)進(jìn)一步梳理更新“玉溪”、“紅塔山”的品牌定位，改變一般認(rèn)為兩個品牌同一風(fēng)格，“玉溪”為高檔而“紅塔山”為中低檔的認(rèn)識
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;飲水工程的改善，小水窖的建設(shè)，從一些深遠(yuǎn)角度來考慮了農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展。同時也在卷煙工藝方面突出一些環(huán)保、安全、健康方面的宣傳，對產(chǎn)品的更新更趨于一種完美的境界
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頻率向檢查實效轉(zhuǎn)變，提高檢查的針對性和有效性。
2、切實提高專賣人員的工作技能。要視卷煙打假為天職，增強(qiáng)職責(zé)意識，不斷更新打假破網(wǎng)思維方式，
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：人都有一種勢利的心理，如果你店面夠光鮮，肯定會有很多人來光顧的。所以小賣部要招人愛，必須擴(kuò)充門面，使貨物的更新頻率與超市齊肩。這樣顧客
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，各種信息應(yīng)有盡有?！薄? 為確保信息平臺數(shù)據(jù)通暢，廣州市局（公司）配套建立了一個涵蓋3萬多位零售客戶并實時更新的卷煙動銷信息數(shù)據(jù)庫，
