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;江西中煙贛州卷煙廠原料班組開展煙葉質(zhì)量安全應(yīng)急處置演練。
本次演練的主要內(nèi)容為原料出庫檢查，發(fā)現(xiàn)不合格煙葉應(yīng)急處置。演練真實模擬了不合格煙葉的發(fā)現(xiàn)、替換、挑選、稱重、處置全流程
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輿論工作開展情況，講解了2020年宣傳輿論工作競賽活動方案、投稿方式及工作流程，就“兩重”調(diào)研情況進行討論交流，并就新聞短視頻的制作進行了專業(yè)培訓(xùn)。
對
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、規(guī)范管理、選人用人等各方面的監(jiān)督管理，運用好各類監(jiān)督手段，確保每項工作都流程規(guī)范，程序到位，合法合規(guī)，提高企業(yè)規(guī)范化運行水平。
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情況、工作流程等，共商共建后期的進一步活動安排。
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2020年以來，江西省南昌市公司對卷煙零售客戶積分管理堅持做到“三到位”，進一步提升零售客戶積分管理工作水平。
一是活動方案審批到位。明確各類活動方案的審批流程
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，并督導(dǎo)教育改正。
堅持以小見大，使“勤儉”貫穿餐飲管理全流程。該廠從食材采購、菜譜制定、就餐動態(tài)管理等環(huán)節(jié)入手，加強職工食堂管理，要求食堂
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會議現(xiàn)場
8月26日，福建福州煙草物流組織開展標準化宣貫活動，部門全員參加會議。
本次會議主要圍繞“讀標準、改標準、學(xué)標準、貫標準”四個流程進行。會上
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;闡述了下一步工作安排。與會人員結(jié)合工廠實際情況，圍繞工廠批次化管理、輔料入庫掃碼、煙包使用防錯糾錯、糖香料配置全流程管控等環(huán)節(jié)，對引入人工智能技術(shù)的可行性進行深入探討
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提升工廠合同管理水平。
一是加強合同用印審核。結(jié)合工廠實際情況，按照合同管理規(guī)定，進一步規(guī)范合同用印審核流程，明確審核環(huán)節(jié)所需提供的各類附件資料
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;聽取了九九彩印公司負責(zé)人關(guān)于公司在生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品營銷、財務(wù)狀況等工作的情況匯報。
徐暉對九九彩印公司轉(zhuǎn)型全資國有的前期工作給予肯定，期望九九彩印對標國有制企業(yè)財務(wù)
