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;認(rèn)真貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神，按照行業(yè)人才工作部署，突出用人單位在人才培養(yǎng)、使用工作中的主體地位，發(fā)揮人才評(píng)價(jià)在隊(duì)伍管理工作中的關(guān)鍵作用，勾勒出人
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，示范縣煙葉生產(chǎn)作業(yè)次數(shù)從32次減至16次、畝均用工從22個(gè)減至16個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)山地丘陵“輕松種煙、高效作業(yè)”的生產(chǎn)變革。煙葉生產(chǎn)事關(guān)農(nóng)工商。一片煙葉從田間走進(jìn)車間，從
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，坪山煙點(diǎn)積極推廣輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)與智能種植技術(shù)。煙技員鄧玉金給煙農(nóng)示范時(shí)說(shuō)道：“這輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)旋耕、起壟都不在話下，咱這畝均用工不就少了嘛，以前大家彎腰干
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;提高行業(yè)思想政治工作的效益和水平。（思想政治工作大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作模式）（四）嚴(yán)密性數(shù)據(jù)收集和管理約束數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在思想政治工作
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效率480件/小時(shí)；將原細(xì)支煙人工上煙口改為備用口，減少用工2人。為解決傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)滯后問(wèn)題，營(yíng)口市局（公司）在AGV小車
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機(jī)制，推進(jìn)干部人事高水平、全方位、深層次管理。深化用工分配制度改革，優(yōu)化人力資源配置，健全收入分配與效益效率同向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激勵(lì)形成擔(dān)當(dāng)作為的生動(dòng)
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機(jī)械化?！痹诟涣寂镟l(xiāng)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地，煙草部門推廣的起壟覆膜一體機(jī)，讓每畝用工從12個(gè)減少到5個(gè)；新建的45座新能源烤房，烘烤成本降低40
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到數(shù)字世界，再通過(guò)實(shí)時(shí)傳感、連接映射、精確分析和沉浸交互來(lái)實(shí)時(shí)調(diào)整烘烤的工業(yè)參數(shù)，減少煙葉烘烤環(huán)節(jié)用工量，提高煙葉烘烤質(zhì)量。“數(shù)字孿生系統(tǒng)幫我們實(shí)現(xiàn)了煙葉種植生產(chǎn)
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分析研究，項(xiàng)目組形成了桂賀區(qū)域物流中心技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，包括工藝、信息化、公用工程、土建設(shè)計(jì)方案。其中的主要技改環(huán)節(jié)是工藝，根據(jù)年物流量的規(guī)模對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、儲(chǔ)分一體區(qū)
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、煙葉生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、資金管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、招標(biāo)采購(gòu)、數(shù)據(jù)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、廉潔防范、信訪穩(wěn)定、法律糾紛、反壟斷等重點(diǎn)領(lǐng)域，制定具體的專項(xiàng)指南，推動(dòng)風(fēng)控工作由救濟(jì)型、參與
