為您找到相關(guān)結(jié)果 9660 篇
-
，一律不得辦理。二是對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，為制度的“廢、改、立”提供依據(jù)，要真正使制度發(fā)揮效應(yīng)，保證制度在邏輯上和程序上的聯(lián)系與連貫。三是加強(qiáng)對(duì)
-
；月中對(duì)其實(shí)際銷售實(shí)施跟蹤，掌握其主要消費(fèi)群體、主銷牌號(hào)、價(jià)格執(zhí)行情況；月末對(duì)其訂單執(zhí)行情況進(jìn)行審核，從進(jìn)貨量、進(jìn)貨結(jié)構(gòu)、主要消費(fèi)群體進(jìn)行實(shí)施分析
-
點(diǎn)，對(duì)加香加料機(jī)流量控制、水分儀溫濕度控制、梗絲摻配、薄片絲摻配、殘煙絲摻配等重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，品質(zhì)管理部門每季度組織開展一次工藝、質(zhì)量文件及制度執(zhí)行情況檢查，
-
體系，定期對(duì)明示承諾執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。要實(shí)行明示承諾責(zé)任追究制，層層簽訂明示承諾責(zé)任書，將明示承諾責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。對(duì)違反明示承諾內(nèi)容的，
-
上，由廠長(zhǎng)代表行政、工會(huì)主席代表職工簽訂本年度集體合同，在第二年職代會(huì)，由工會(huì)主席向全體職工代表報(bào)告當(dāng)年集體合同執(zhí)行情況?；搓幘頍煆S于1999年在全市率先實(shí)行廠務(wù)公開
-
企業(yè)情況，抓住問題癥結(jié)，新任班子剛一組建就花了近1個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)近5年來新余煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、匯總、分析，并陸續(xù)
-
上通報(bào)紀(jì)要執(zhí)行情況，執(zhí)行情況納入公司月度考核。每個(gè)季度召開一次由研產(chǎn)銷條線主管領(lǐng)導(dǎo)參加的銜接會(huì)，解決研產(chǎn)銷過程中的重大問題。管好客戶結(jié)構(gòu)變更。每月初，計(jì)劃部將
-
;為本就孱弱的市場(chǎng)行情提供些真實(shí)有效的需求。另一方面，和國際市場(chǎng)一樣，電子煙企業(yè)需要研發(fā)出適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代的合規(guī)產(chǎn)品。不僅調(diào)味產(chǎn)品沒有未來，一次性產(chǎn)品在禁售令面前
-
保障。4. 強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查：建立常態(tài)化的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，
-
，要遵循合理、透明的原則。根據(jù)雪茄的成本、品質(zhì)以及市場(chǎng)行情，制定合理的價(jià)格。不搞惡意的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也不隨意抬高價(jià)格。讓顧客感受到價(jià)格的合理性，通過優(yōu)質(zhì)
