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會(huì)多次到農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中,肥料公司每年分三次到農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)土,并根據(jù)測(cè)土結(jié)果科學(xué)配置肥料??ㄎ闹钢r(nóng)場(chǎng)旁的河流驕傲地說:“我的農(nóng)場(chǎng)的煙葉
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臺(tái)”,配置小程序操作指南、老花鏡、筆、紙巾、口罩等物品,提升了服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。在青州市局(分公司)卷煙鑒別檢驗(yàn)室內(nèi),按照5S
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率出發(fā),調(diào)整設(shè)施配置;從促進(jìn)關(guān)聯(lián)消費(fèi)出發(fā),優(yōu)化功能分區(qū);從客流轉(zhuǎn)化出發(fā),調(diào)整店鋪動(dòng)線。在店鋪升級(jí)過程中,經(jīng)過路平
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穩(wěn)定性多指標(biāo)評(píng)價(jià)模型,包括牌號(hào)、批次、工段、工序、關(guān)鍵指標(biāo)五個(gè)層次,依據(jù)不同牌號(hào)實(shí)際的工藝流程,對(duì)模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置,設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)權(quán)重
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規(guī)劃、設(shè)備配置、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面進(jìn)一步調(diào)配資源,優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)出效率,加強(qiáng)工藝攻關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量控制,滿足持續(xù)增長(zhǎng)的高速設(shè)備
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足以打動(dòng)他們,也不足以留住他們。舉個(gè)例子,當(dāng)年大眾輝騰用上了最好的用料、配置和工藝,不僅與賓利歐陸同平臺(tái),甚至用同一條生產(chǎn)線共線生產(chǎn),
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,相關(guān)部門日常的人力配置其實(shí)相對(duì)有限,而當(dāng)前違規(guī)水果味電子煙的泛濫已經(jīng)比較廣泛。對(duì)此記者注意到,《通知》提到,要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)構(gòu)建全國(guó)“一盤棋
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”,明確13條具體培育措施,對(duì)不同類型種植主體實(shí)施差異施策、精準(zhǔn)服務(wù),確保規(guī)模、政策、服務(wù)和質(zhì)量效益的最優(yōu)配置。各煙葉產(chǎn)區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,合理確定種植主體
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期增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、自身增長(zhǎng)與行業(yè)發(fā)展的關(guān)系,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間;大抓管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)決破除制約發(fā)展的觀念、機(jī)制等障礙,持續(xù)提高資源配置
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企業(yè)在政策與資源配置上的紅利將會(huì)與日俱增。以大數(shù)據(jù)運(yùn)用、監(jiān)控安防、位置定位、人臉識(shí)別、人工智能等為代表的高科技在中國(guó)將有更廣闊的發(fā)展空間,為構(gòu)建智慧社區(qū)、智慧交通、智慧城市提供了可能。作為未來競(jìng)爭(zhēng)的科技