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關(guān)注市場的變化，把握市場能力上，市局（公司）堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶的真實(shí)需求為目的，開展社會庫存及價(jià)格信息采集
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；運(yùn)用社會庫存和零售價(jià)格采集系統(tǒng)，繼續(xù)完善需求預(yù)測體系，深入推進(jìn)“訂單供貨”工作；深入推進(jìn)“135”工作法和“樂訪”系統(tǒng)應(yīng)用，做到精準(zhǔn)營銷到位
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、確保貨源供給具有十分重要的意義。首先，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)健全消費(fèi)者信息采集系統(tǒng)，掌握全面翔實(shí)的市場信息和產(chǎn)品信息，同時(shí)建立工商之間順暢、高效、方便、快捷的信息
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;發(fā)放給零售客戶，讓零售客戶和消費(fèi)者對重點(diǎn)品牌有初步的印象。同時(shí)，積極采集一些零售客戶通過培育品牌提升贏利水平的案例，引導(dǎo)零售客戶積極參與品牌培育。
在引導(dǎo)
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;嚴(yán)防煙用原輔材料流入制假窩點(diǎn)。進(jìn)一步完善市場監(jiān)管考核模式，實(shí)行“兩員”捆綁考核，把專賣稽查員和客戶經(jīng)理打造成信息采集、法規(guī)宣傳、市場評估、客戶監(jiān)控的集合體。進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)管
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行下一流程操作。”剛走進(jìn)辦公室，物流中心副經(jīng)理王美富就收到一條短信。
“這條短信是營銷中心發(fā)過來的，說明訂單采集環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，提示我們及時(shí)進(jìn)行下一
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，我們客戶經(jīng)理在日常走訪中就可以采取每月采集客戶服務(wù)需求并加以分析，通過幫助客戶建立卷煙進(jìn)、銷、存臺賬，及時(shí)了解和掌握客戶經(jīng)營信息、贏利情況，
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、賣點(diǎn)宣傳、信息采集、規(guī)范促銷”方面的重要作用，提升客戶品牌培育能力，強(qiáng)化品牌培育效果。
工商協(xié)同 建功立業(yè)氛圍濃厚
品牌培育是工商協(xié)同營銷的載體和紐帶
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（豪運(yùn)）、七匹狼（純雅）等價(jià)格出現(xiàn)小幅反彈。從采集庫存情況看，由于1月份訂貨日安排密集，2月初又將進(jìn)入春節(jié)假期，
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育苗最為關(guān)鍵的因素之一，必須將育苗床表面的土整細(xì)耙平，去除石頭、雜草等硬物。
育苗基質(zhì)
漂浮育苗基質(zhì)以不可再生的泥炭為主要原料，泥炭的采集對寶貴的濕地
