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煙草在線專稿 煙草企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，制度建設(shè)是根本保障。從現(xiàn)階段的企業(yè)管理來(lái)看，制度的建立是為了確保日常工作程序的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和管理措施的有效落實(shí)。制度對(duì)于保障
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問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，盡快采取相應(yīng)措施和辦法，盡早解決問(wèn)題。三是要嚴(yán)把關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把好費(fèi)用審核關(guān)、支出
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方面，專賣(mài)監(jiān)管明顯滯后，在宣傳教育、投訴處理、在線監(jiān)管和執(zhí)法處理等方面都才剛剛起步，還有許多問(wèn)題亟待解決，有關(guān)政策和整治措施都還有待完善
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，師徒職責(zé)義務(wù)、獎(jiǎng)懲措施等等。
一是實(shí)行“師徒制”的目的和適用范圍。
企業(yè)的發(fā)展靠的是過(guò)硬的產(chǎn)品，而過(guò)硬的產(chǎn)品靠先進(jìn)嫻熟的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)
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和飽滿的熱情，鼓足干勁為“三百億”戰(zhàn)略添磚加瓦。
一、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，提升煙葉質(zhì)量，為“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略添措施。
自2008年恢復(fù)
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、增效”確實(shí)有效的途徑，是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙的重要措施。
老煙斗：目前，煙草種植主要分布在山區(qū)，農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣目前仍處于起步階段。機(jī)械化推廣
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4、綜合改良土壤。單純使用土壤調(diào)理劑改良土壤效果很有限，而且一年兩年后效果不佳，可以采用多方面的措施來(lái)改良土壤，如推廣輪作制度、挖機(jī)深翻同時(shí)燒火土、種植綠肥
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，制定相應(yīng)的建設(shè)措施，長(zhǎng)抓不懈，循序漸進(jìn)。
二、卷煙零售終端建設(shè)工作具有系統(tǒng)性。
一提起卷煙零售終端建設(shè)，人們便會(huì)想起如何把零售終端的店面擴(kuò)大
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市場(chǎng)觀望情緒漸濃，經(jīng)銷商和生產(chǎn)商方面也缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。在這種情況下，尤其需要企業(yè)發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，找到有效的營(yíng)銷方式。說(shuō)到底，不是市場(chǎng)
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在賣(mài)場(chǎng)里面吃東西，需要更嚴(yán)厲的約束和有系統(tǒng)的培訓(xùn)才能令其“改邪歸正”。我們和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體超市及文峰超市加盟店做得比較好幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市店長(zhǎng)談過(guò)此事，他也對(duì)此采取過(guò)嚴(yán)厲措施
