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受理的范圍,又能快速有效解決群眾反映的問(wèn)題,同時(shí)還可以將信訪部門(mén)打造成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,可謂“一舉多得”?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是要將這個(gè)“加減法”落實(shí)到位。把
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;是將檢驗(yàn)工作前置化,把檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過(guò)程、全流程。打造煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須從生產(chǎn)、收購(gòu)、接收、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,
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,普遍存在執(zhí)法部門(mén)積極性不高、缺乏系統(tǒng)宣傳、行業(yè)和單位缺乏行動(dòng)、多為運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法、缺乏有效監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制等問(wèn)題,導(dǎo)致實(shí)施效果并不明顯。“各執(zhí)法部門(mén)重視程度不一樣,
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,立足于降本增效,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在控制成本中的基礎(chǔ)作用,對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,提出優(yōu)化方案,同時(shí)探索建立有效的成本控制獎(jiǎng)懲機(jī)制。
三是
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所以我認(rèn)為,想要很好地維護(hù)自己的利益,就要嚴(yán)格地與經(jīng)銷(xiāo)商按章程辦事,并保存好所有的手續(xù)清單,以保證自己的利益受到侵害時(shí)能夠有效地維護(hù)自己
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的是集全企業(yè)之力推進(jìn)模式。
“浙江中煙在‘以中煙國(guó)際為主導(dǎo),各中煙公司為主體’的行業(yè)現(xiàn)行體制內(nèi)積極發(fā)揮主體作用,把行業(yè)戰(zhàn)略扎實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略,努力承擔(dān)
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,凈化市場(chǎng)秩序。受需求不能有效滿足和不法煙販的利益驅(qū)動(dòng)雙重因素,節(jié)后將是客戶亂渠道進(jìn)購(gòu)省外緊俏卷煙和卷煙回流的高發(fā)期,因此,營(yíng)銷(xiāo)將強(qiáng)化與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的信息溝通
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。比方說(shuō)2013年自己卷煙銷(xiāo)售最出色的地方在哪里?最精彩的推銷(xiāo)案例有哪些?最失敗的地方又在何處等等。并針對(duì)這些問(wèn)題,思考一下2014年將如何采取行之有效的措施進(jìn)行
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“嚴(yán)厲監(jiān)管比一摞綱領(lǐng)更有說(shuō)服力,看得見(jiàn)的成果也比信誓旦旦的承諾更有效?!比珖?guó)人大代表、北京市醫(yī)管局副局長(zhǎng)顧晉認(rèn)為,中辦、國(guó)辦的通知要求領(lǐng)導(dǎo)干部在公共場(chǎng)所帶頭禁煙
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;在運(yùn)行機(jī)制上,注重統(tǒng)分結(jié)合,既加強(qiáng)總體規(guī)劃、指導(dǎo),又充分依靠法律法規(guī)部門(mén)的力量,加強(qiáng)考核力度,有效避免宣傳落不到實(shí)處和與