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，抓好七項(xiàng)工作重點(diǎn)，確保全面完成全年工作任務(wù)。結(jié)合實(shí)際，大新局（營(yíng)銷部）將重點(diǎn)采取以下五方面措施并抓好落實(shí)：（一
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狀況，王俊川為朱桃珍量身制作出《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)案例》。針對(duì)該店在店面形象、陳列展示、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、資金周轉(zhuǎn)等方面存在的問(wèn)題，王俊川給出了十分具體的解決措施。
盤點(diǎn)完庫(kù)存
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要明確措施把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作落實(shí)到位。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。列寧說(shuō)：“只有用人類創(chuàng)造的全部知識(shí)財(cái)富來(lái)豐富自己的頭腦，才能成為共產(chǎn)主義者。”煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)當(dāng)作堅(jiān)定
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。此次活動(dòng)是上海煙草集團(tuán)公司深化“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要措施，也是回報(bào)煙農(nóng)的一個(gè)有效載體。通過(guò)向滇、川、湘、魯四省煙區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)23輛上汽大通校車，有效解決了當(dāng)
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確定工作方向，理清工作思路，制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施；另一方面要撲下身子，切實(shí)做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實(shí)到位。同時(shí)還要
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”教育活動(dòng)是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)重大措施，體現(xiàn)了廣東煙草抓專賣隊(duì)伍建設(shè)的信心與決心。針對(duì)新時(shí)期煙草專賣隊(duì)伍存在的問(wèn)題，“三查三看”活動(dòng)開展得很好很及時(shí)。但如何使“三查三看
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雄日前從報(bào)紙得知控?zé)煑l例實(shí)施，9月1日一早他和朋友去喝早茶時(shí)就沒(méi)帶煙出去。他認(rèn)為控?zé)煑l例的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是對(duì)于室內(nèi)公共場(chǎng)所的禁煙不應(yīng)該一刀切。而對(duì)于罰款50元的措施
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煙工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，切實(shí)履行職責(zé)，加大指導(dǎo)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。
烏海市各醫(yī)療衛(wèi)生
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應(yīng)對(duì)和控制不良輿情，避免產(chǎn)生負(fù)面影響?！? 卷煙營(yíng)銷組合優(yōu)化措施
以高效服務(wù)為根本，用情感交流盤活一方市場(chǎng)?！? 一是不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。把為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的高效
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;提高鑒定工作質(zhì)量
質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部建立的、為保證質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是保證鑒定質(zhì)量的有效措施，是推行國(guó)家
