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是最好、最有效的途徑?；顒?dòng)人員在“文體快樂(lè)家園”平臺(tái)上，按照活動(dòng)章程，每天都自覺(jué)自愿地參與日常的排練和訓(xùn)練。盡管外人覺(jué)得這樣的訓(xùn)練枯燥乏味，但對(duì)他們來(lái)說(shuō)
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，報(bào)經(jīng)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審定、發(fā)布，有效防止了因招標(biāo)文件缺陷造成招標(biāo)程序與效果“兩張皮”等問(wèn)題。
加強(qiáng)供應(yīng)商管理是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，陜西中煙
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，缺乏針對(duì)性和具體性。”該公司物流部經(jīng)理助理張家明說(shuō)，“有效管理一直是個(gè)大問(wèn)題?！???? 修訂后的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)水分、等級(jí)、蟲(chóng)害等情況進(jìn)行了分類。不同
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，其中“蘇煙”85743.8箱，有效滿足了節(jié)日市場(chǎng)需求。
在2012年元旦過(guò)后，隨著市場(chǎng)需求迅速升溫，江西、云南、湖南、陜西、福建、貴州，
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意識(shí)，市煙草局結(jié)合“四定”，科學(xué)界定工作職能，使每位員工都能在工作崗位中找到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑。在挖掘潛力、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性方面，他們通過(guò)標(biāo)桿管理
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4833米，煙田道路8774米，育苗大棚4處53座，建烘烤中心6處，密集炕房320座，有效地改善了煙農(nóng)的生產(chǎn)條件。
2、集約化
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參與市場(chǎng)監(jiān)管工作的公安、工商等職能部門(mén)進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，加深彼此之間感情與了解，共同研究，密切接觸，對(duì)市場(chǎng)治理整頓的許多環(huán)節(jié)和層面達(dá)成一致認(rèn)識(shí)
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的領(lǐng)先水平。它以得天獨(dú)厚的涼攀煙葉為核心原料，集成運(yùn)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“復(fù)合生物制劑”和“納米材料”兩項(xiàng)核心技術(shù)，使用特色專線生產(chǎn)，在有效降低煙氣有害物質(zhì)和降低
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煙草在線專稿 內(nèi)部審核是檢驗(yàn)體系在組織內(nèi)運(yùn)行適宜性、充分性、有效性的一項(xiàng)系統(tǒng)的方法和手段，它在體系PDCA循環(huán)運(yùn)行中起著承上啟下的作用，是對(duì)策劃、執(zhí)行環(huán)節(jié)的結(jié)果驗(yàn)證
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的困惑感，根本難于把企業(yè)員工有效地凝聚在一起，根本難于讓企業(yè)員工為了共同的愿景而不懈地努力奮斗。
延伸：紅塔集團(tuán)的企業(yè)文化
紅塔集團(tuán)，這是
