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”教育活動(dòng)是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)重大措施，體現(xiàn)了廣東煙草抓專賣隊(duì)伍建設(shè)的信心與決心。針對(duì)新時(shí)期煙草專賣隊(duì)伍存在的問(wèn)題，“三查三看”活動(dòng)開(kāi)展得很好很及時(shí)。但如何使“三查三看
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雄日前從報(bào)紙得知控?zé)煑l例實(shí)施，9月1日一早他和朋友去喝早茶時(shí)就沒(méi)帶煙出去。他認(rèn)為控?zé)煑l例的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是對(duì)于室內(nèi)公共場(chǎng)所的禁煙不應(yīng)該一刀切。而對(duì)于罰款50元的措施
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煙工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)，切實(shí)履行職責(zé)，加大指導(dǎo)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。
烏海市各醫(yī)療衛(wèi)生
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應(yīng)對(duì)和控制不良輿情，避免產(chǎn)生負(fù)面影響?！? 卷煙營(yíng)銷組合優(yōu)化措施
以高效服務(wù)為根本，用情感交流盤(pán)活一方市場(chǎng)。
一是不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。把為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的高效
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;提高鑒定工作質(zhì)量
質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部建立的、為保證質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是保證鑒定質(zhì)量的有效措施，是推行國(guó)家
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的關(guān)系。將“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀內(nèi)化為員工心靈的道德準(zhǔn)則、固化為員工遵循的行為規(guī)范，外化為員工的言談舉止。
建立踐行“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，建立保障措施
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;直接影響煙葉的品質(zhì)。
“解決漂浮育苗出現(xiàn)的這些問(wèn)題，主要措施就是增溫補(bǔ)光，讓煙苗在育苗期能夠充分生長(zhǎng)，最終提高煙苗的成活率和壯苗率?！睙熆扑こ處煛⑥r(nóng)學(xué)
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，進(jìn)一步完善規(guī)章制度、明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效管理，從而以各項(xiàng)措施的落實(shí)到位，推動(dòng)全省系統(tǒng)基礎(chǔ)管理上水平再上新臺(tái)階。
深入開(kāi)展
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各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷提升質(zhì)量綜合保障能力?！? 今年是中國(guó)煙草總公司成立30周年。煙草企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勝前進(jìn)，打好“組合拳”，采取綜合有效措施
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;采取有力培育措施，積極宣傳引導(dǎo)消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)100%落地消費(fèi)；加強(qiáng)營(yíng)銷市場(chǎng)基礎(chǔ)管理，據(jù)實(shí)核準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)能力，堅(jiān)決消除供貨與經(jīng)營(yíng)能力明顯
