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環(huán)節(jié)對普一類這一兼具結(jié)構(gòu)與規(guī)模優(yōu)勢的細(xì)分市場抱以極大的熱情和預(yù)期，不斷加大了貨源的投放力度，在事實上形成了明顯的“供過于求”，已經(jīng)影響到零售環(huán)節(jié)的合理利益和經(jīng)營
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，工作思路不寬，缺乏計劃性、主動性和預(yù)見性。在服務(wù)中心工作、服務(wù)煙農(nóng)、零售戶需求、服務(wù)基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問題，不注重調(diào)查，不總結(jié)研究
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知道，卷煙經(jīng)營在超市經(jīng)營中占據(jù)著重要的地位，卷煙經(jīng)營帶來的利潤是超市所有其他商品利潤的一半或一半以上，因此作為零售戶一定要重視卷煙經(jīng)營。為了做好卷煙銷售
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，同時又激發(fā)了市民參與的積極性。這樣必將為控?zé)煿ぷ髯鞒鼍薮蟮呢暙I(xiàn)。
必須明察暗訪
煙草公司作為連接廠家和零售終端的橋梁，一方面承擔(dān)著銷售香煙的任務(wù)，
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，許多零售店鋪都遭受了重創(chuàng)，甚至被迫歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓。然而，這一變故似乎并沒有給戚君的店鋪帶來較大影響，究其原因是他在逆境中做到了“敢干敢闖
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零售商必然囤貨的卷煙?！? 盡管大亨陳永栽通過控制許多企業(yè)的股份能夠制止收入下跌，但是菲律賓陳永栽集團今年一季度的煙草收入繼續(xù)下跌。公司在報告中表示，其收入在這一時期達(dá)到
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心理和消費需求都在改變，但對于零售商戶來說，面對環(huán)境和市場的千變?nèi)f化，我們唯一不能變的就是要恪守誠信，守法經(jīng)營，真誠服務(wù)，
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跟她爭執(zhí)講道理，顧客根本聽不進去，反而會更加惹怒了顧客，很容易失去這個顧客。所以放平心態(tài)去應(yīng)對才是解決問題的最好辦法。
零售同行劉老板有話要說
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文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化等子文化理念體系。固原煙草子文化并不是簡單的高亢與華美，它需要被廣大員工、工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者和社會公眾的理解、尊重，并能產(chǎn)生共鳴
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倒數(shù)第三；社會消費品零售總額增長率為12.0%，增速為2004年以來最低；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長率為9.0%，增速為2000年以來倒數(shù)第
