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的實(shí)際情況,制定適宜的科技培訓(xùn)方式方法,加強(qiáng)煙農(nóng)的管理與自我管理,嚴(yán)格煙農(nóng)分類管理,優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu),提升煙農(nóng)素質(zhì),培育
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抓住市場消費(fèi)需求,采用多種方式,對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行全方位宣傳,讓廣大消費(fèi)者接受重點(diǎn)品牌文化,從而在市場競爭中勝出。現(xiàn)在,各個(gè)重點(diǎn)品牌在
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一部分香氣。這雖然只是一個(gè)形象的說法,但卻生動(dòng)地說明了‘黃金葉’烘烤工藝的獨(dú)到之處:把煙絲干燥過程的調(diào)控方式,從一般的熱風(fēng)及排潮固定、筒壁溫度調(diào)控,
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,增長114.3%。具體情況如下表:
? ? 2011年低焦煙品牌上柜寬度和上柜率同比都有較大的提升,我營銷部也積極采取多種方式加快低焦卷煙銷售
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留足葉片”關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)。其中集約化的育苗方式,先進(jìn)科學(xué)的漂浮育苗法,有效杜絕雜劣品種,優(yōu)化了品種結(jié)構(gòu),為品種種植布局調(diào)整創(chuàng)造了很好的條件
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“防止高溫?zé)绲那疤嵯?#xff0c;盡量提高棚內(nèi)積溫”。早晚溫度較低時(shí)應(yīng)壓實(shí)育苗棚兩側(cè)薄膜以保溫,中午棚內(nèi)溫度超過30℃時(shí)應(yīng)卷起育苗棚兩側(cè)薄膜通風(fēng)降溫。禁止晝夜閉膜升溫或微揭膜方式管理
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、高效;在煙葉生產(chǎn)組織方式改革方面,成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社,把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動(dòng)周期長、管理風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來,實(shí)現(xiàn)了減工增效的目標(biāo)
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,以名人之名揚(yáng)品牌之名是一種經(jīng)典的傳播方式,通過大眼睛小姑娘渴求的照片,我們震撼并記住了“希望工程”這個(gè)品牌。一個(gè)平凡的售貨員張秉貴憑著練就出的“一抓準(zhǔn)”“一口
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進(jìn)行運(yùn)作,而采取變通方式進(jìn)行,出現(xiàn)操作上的走樣而出現(xiàn)偏差。有的制度雖然制定較好,但執(zhí)行不力的問題卻普遍存在。制度得不到執(zhí)行,制度約束力不強(qiáng),員工
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,人人相傳,聲勢很大。隨著時(shí)間的拉長,顧客越來越熟悉這家購物廣場的商品結(jié)構(gòu),定價(jià)方式,優(yōu)惠程度,新鮮感逐漸消失。顧客很