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進(jìn)一步落實(shí)。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
利用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、召開群眾會(huì)等
多種形式、多渠道的宣傳方式，指導(dǎo)煙葉站宣傳了2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格，腳葉、頂葉
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沒有刻意地去模仿哪一種民居。民居是一定歷史時(shí)期下、一定的生產(chǎn)力條件的建筑，古人的生活不將重復(fù)，現(xiàn)代建筑反映的是現(xiàn)代的一種生活方式。古代民居無(wú)論從消費(fèi)和現(xiàn)代的審美有很大的差距
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。
老煙斗：是啊，現(xiàn)在想想，廣東“雙喜”和上海“紅雙喜”這種合作生產(chǎn)方式，開辟了行業(yè)“合作生產(chǎn)”的新境界。以往的“合作生產(chǎn)”往往是以一個(gè)大品牌為主
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，采取轉(zhuǎn)包、出租、入股等方式，推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，防止煙葉連片示范基地內(nèi)種植其它作物。特別是在今年的煙葉收購(gòu)過程中，堅(jiān)持做到“更優(yōu)地服務(wù)煙農(nóng)
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等活動(dòng)。安全工作實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，連續(xù)第九年獲得自治區(qū)綜合治理“長(zhǎng)安杯”。
這些成績(jī)的取得，顯現(xiàn)出烏蘭煙廠在實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)正向
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，當(dāng)事人除了陳述申辯權(quán)外，還有更強(qiáng)有力的保障諸如提起行政復(fù)議和行政訴訟。在這些后續(xù)權(quán)利救濟(jì)方式中，當(dāng)事人同樣可以行使對(duì)案件提出事實(shí)、理由或證據(jù)的權(quán)利，
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管理也就越細(xì)致入微。
??? 就編書而言，架構(gòu)是組織方式，材料才是組織內(nèi)容。華環(huán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的另一個(gè)特別之處，就在于它的“材料”。
??? 標(biāo)準(zhǔn)體系策劃
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的思維與思路，在我們遇到選擇的時(shí)候，關(guān)鍵要看你用什么樣的思維方式來進(jìn)行判斷與選擇，這是成功的關(guān)鍵所在之一。
三、觀念—行為—結(jié)果
觀念導(dǎo)致行為
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的，他們采取了縱橫延伸的營(yíng)銷方式，從原有的一般貿(mào)易形式向合作貿(mào)易轉(zhuǎn)變，向智慧貿(mào)易轉(zhuǎn)變，按隊(duì)員的描述就是“走近市場(chǎng)的零售戶——有深度，走遍
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，幫助零售客戶做好卷煙陳列和展示。此外，他們還積極幫助遇到經(jīng)營(yíng)困難的零售客戶查找原因，改進(jìn)營(yíng)銷方式，解決各類實(shí)際問題。同時(shí)，市煙草
