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、建立煙草市場營銷的內(nèi)部競爭機(jī)制。
好的產(chǎn)品只是打開市場的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有好的市場營銷同樣難以迅速占領(lǐng)、鞏固、擴(kuò)展市場，而好的市場營銷則要依賴于建立有效的內(nèi)部競爭機(jī)制來推動
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人的出路著想。同時管理者要明白管理是一種嚴(yán)肅的愛。管理要嚴(yán)而有序，嚴(yán)而有據(jù)，有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依。不是沒有根據(jù)的“瞎嚴(yán)
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上，大多是一個口子放水，有效限制了資源的浪費(fèi)。但是，由于各種物資的采購量加大，在采購上的管理也要加強(qiáng)。很多物資一次性采購的金額都不小，
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，要分解銷售目標(biāo)任務(wù)，建立完善獎懲機(jī)制，有效調(diào)動客戶經(jīng)理品牌推介的積極性。同時，在零售環(huán)節(jié)，抓好市場細(xì)分，針對中高
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，實(shí)現(xiàn)了工商稅利的穩(wěn)定增長，在于教育培訓(xùn)扎實(shí)有效的開展，在于廣大干部職工素質(zhì)的提高。如果沒有教育培訓(xùn)，干部職工的素質(zhì)提高會遭遇到瓶頸，
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一樣，遭遇百年不遇大旱，國家煙草專賣局捐贈5000萬元抗旱救災(zāi)資金，并及時調(diào)增100萬擔(dān)煙葉救災(zāi)計劃，有效減輕了煙農(nóng)的損失。我現(xiàn)在就怕貴州明年又
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磨練心智，積累經(jīng)驗。每天改進(jìn)10%可能很難，但每天改進(jìn)1%就有可能實(shí)現(xiàn)。長年累月，企業(yè)家、企業(yè)員工和企業(yè)，就會獲得無可替代、精細(xì)入微、強(qiáng)大而有效
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進(jìn)行處罰，執(zhí)行程序簡易有效。
對此，張桂芳表示，對于違法吸煙者，應(yīng)該見一個罰一個，“勸導(dǎo)警告了兩萬多次，只罰一兩
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更具操作性，監(jiān)督管理更加到位有效。
廉情風(fēng)險防范管理體系融入質(zhì)量管理體系后，廉情風(fēng)險點(diǎn)的防控措施進(jìn)入相關(guān)工作流程，成為整個工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)的一個環(huán)節(jié)
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、行為上做好前期預(yù)防、過程監(jiān)控、后期處置“三道防線”，綜合運(yùn)用廉政風(fēng)險信息檔案庫等信息化手段，形成堅不可摧的風(fēng)險防范體系切實(shí)做好主動預(yù)防、超前預(yù)防工作，確保有效
